これまで人材・組織データの活用は人事部門や経営が中心でしたが、環境の変化が激しく、社員が多様化する昨今、人材・組織マネジメントを事業部門主導で行なうことを強化している企業が増えています。現場と人事がコラボレーションして人材・組織マネジメントをするにあたり、人事の不安と進め方のポイントについて、企業の好事例をまじえて、お伝えします。
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