本セッションでは、まずスピーカーが着任した時点の情シス/DX 推進組織の状態をリアルに語ります（組織体制、文化、メンバーのスキルレベル、マインドなど）。
次に情シス/DX 推進組織に求められる事業会社ならではのあるべき姿を再定義し、それを実現する際に立ちはだかる課題（ジレンマ）とは何かを明確にします。
そのジレンマを克服し成果を出してきた施策を、誰もが真似できる具体的な行動レベルに落とし込んでご紹介します。また、事業会社のみで出来る施策には限界があるため、外部リソースの効果的活用方法についても言及します。