人材の流動性が高まる中で「どう人材を確保していくか」という悩みを持つ人事、経営者の方も多いのではないでしょうか。特定のポジションの人材が退職しても、組織として成果を上げていくためには、各ポジションの業務や必要スキルを把握し、次世代人材を育成していくことが重要になります。本セミナーでは、戦略的な配置と次世代人材の育成をテーマに、本人のキャリア意思をもとに、ワークエンゲージメント、適性などの情報も活用し、組織開発を効果的に進めるポイントや、システム活用についてご紹介します。
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