人材や市場の流動が加速している中、企業が持続的に成長するためには、人材の質と量の把握と、従業員の自律的なキャリア形成の促進が求められます。その第一歩として、企業は従業員のスキル情報を把握し活用していく必要があります。しかし、実際は、一度データを集めただけで活用に至らない、データ収集の目的が従業員まで浸透できていない為に、多くの企業がスキル情報の整備に苦労しているのが現状です。本講演では、スキルデータ収集時の実例から見えた課題を踏まえて、企業としてのスキル管理の仕組みづくりについてご紹介します。
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