新規事業家として50以上の事業開発を手がけてきた守屋様による特別セッション。数多くの社内起業と独立起業を通じて、守屋様には“新規事業の成功には再現性があり、成功のための型や体制が存在する”との考えを持っています。このセッションではその理論の核心となる要素を、実例とともに解説します。
「新規事業における７つの大罪」「絶対的な価値づくりの3ステップ」「マーケットアウト」等、事業開発における失敗の法則や成功に導く体系的なアプローチを学びます。さらに、事業開発の成功をいかにして組織の持続的な成長に繋げ、企業全体の進化に繋げていくのか、守屋様の豊富な経験と独自の視点から深めます。