新規事業開発にはアセット抽出・TAM算出・ビジネスモデル策定といった標準プロセスがありますが、成否を分けるのはプロセスを丁寧に整理することではなく、PoC段階におけるPoV（Proof of Value）を徹底的に深堀りすることにあります。大企業、ベンチャー企業へのコンサルティング経験、起業家として事業開発の実践経験を持つ講師が、複数事例を交えて新規事業開発を成功に導くポイントを紹介します。
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