コロナ禍によって経営環境の劇変に直面してきた製造業の危機下の企業変革について、日本電産 CFOとして推進された企業変革と企業価値最大化の取組を交えて講演いただきます。吉松氏は、同社在籍中にリーマンショックと主力製品の需要急減の2度の危機に対応した改革とグローバル化とM&AとPMIを推進され、役員在任10年間に同社の企業価値（株式時価総額）は10倍に向上しました。製造業のみならず全ての企業経営にとって学びの機会となります。
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