売上が足りない
商品要因、得意先要因、担当者要因、チャンスロス、顧客離れ？
利益が足りない
原価が高い、経費が想定以上、値引きのしすぎ？
資金が回らない
入金漏れ、計画がない、計画自体がおかしいのか？
PCA会計、商魂、商管をメーカーの想定通りに使えば、経営問題が見えてくる。
PCAソフトで蓄積したデータは宝の山。
必要な切り口がソフトの機能で出なければ、自ら加工して活かす。
ソフトでは決して経営問題は解決しないが、糸口を見つけ、改善策実施後のモニ タリングはできる。
言い訳ができない厳しい経営環境をデータの力で乗り越えよう！