今、日本の組織は「グローバル化」、「少子高齢化」、「デジタル化」などの潮流により大きな変化が求められています。
大きな環境変化のなかで持続的に企業成長をするためには、「ミッション・バリュー・ビジョン（MVV）」の刷新が必要になることがあります。
MVVは人事評価などを通して浸透させていくのが望ましいですが、企業の人事評価の運用には課題が多く従業員の満足度も充分ではないのが現実です。
本セッションでは、評価制度を効率的に運用しながら納得感のある「制度」「運用」の最適化を図るためのポイントや、MVVの浸透と人材マネジメントの推進を実現するSmartHRの人事評価についてご紹介いたします。