経営会議で各部門がそれぞれの観点やフォーマットで資料が作成され、経営層が俯瞰的に企業の現状把握や、問題点を気づくのが難しいというのは多く企業が抱えている課題ではないでしょうか？当社も過去同じ課題を経験しており、それが大型案件の開発遅延から多額の賠償金を支払う事態に至りました。その後、本格的にデータドリブン改革を実施して立ち直ることに成功しました。本セッションでは、当社過去の経緯、改革の内容をご紹介いたします。
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