DX推進において実効性のあるビジョン・計画を策定できず各施策の連動性もないため、経営・事業戦略の実行が思い通りにいかず成果が得られない。このような課題について、戦略の達成目標、評価指標（KPI）、アクションプランを全社横断で設定して、成果を出すためのDX推進マネジメントの要諦をご紹介します。 ＜こんな方におすすめ＞ DXに取り組んではいるが実現まで至る気がしない 各事業部がそれぞれの活動領域に留まり、上手く連携できていない DX投資の狙いや効果を適切に評価・説明する考え方がない
個人情報の取り扱い
にご同意の上、送信ボタンを押して下さい。
ビズスタ