これまで300社もの企業へDX支援を行い、各社で数万～数十万時間の削減効果を創出してきました。次のステージとして経営者から必ず求められるのは、「自社内でDXを継続的に実施できる体制を構築すること」です。私は、誰よりも多くDX人財育成に真剣に向き合い、悩み、失敗も数多く経験してきました。その中で見出したDX人財育成における成功の法則をご紹介します。
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