業務DX化の必要性が高まっている昨今、何をDXできるのか？どのくらい工数が減るのか？費用対効果は？DX化後のゴールは？などを把握する前にDX化を推し進めると失敗に終わり、無駄なコストを流出する企業は少なくありません。そのために必要な業務の可視化、アセスメントの手法について事例を交えてご紹介します。
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