東芝グループ独立後、マーケティング部署の設立、マーケティングにおける業務改革を推進しています。今回、デジタルマーケティング&インサイドで獲得したリードをどのように醸成し、案件化率をアップしているか下記内容を元に紹介します。 (1)インサイド初期導入失敗で学んだこと～弊社の問題点～ (2)スタッフ活用による社内インサイド創設 (3)SFAを活用したリード醸成の見える化 (4)社内インサイドによるリード見極め・醸成・デジマの効果測定
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