昨今、情シス主導でローコード開発による業務改革を行いDX推進を行う事例が増えてきました。ただし、これは手段から入る改革です。 事業の目的・目標を起点とした業務改革を行う為に「IM-QuickWin」を活用し「DX戦略策定・推進」している事例を紹介します。 また、事業課題であるNotes移行をIM-BloomMakerをはじめとする「ローコード開発」、情報活用ツールSpreadCraftでの「ノーコード開発」による実現方法を紹介します。
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