DXレポートが経済産業省から発刊され、約5年の年月が流れました。DXの主な目標は利益向上と既存業務の効率化・高度化でしたが、はたして我々は人の能力を超える業務の高度化を達成できているのでしょうか。最前線に立つ企業のリーダーは、現代のビジネス環境で成功するために、どのような洞察と戦略を持つべきか。本セッションでは、DXを成功させるためのキーとなる柔軟性と自立性の必要性について議論し、アジャイル開発の原則を取り入れて変化に対応する方法を紹介いたします。
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