DX（デジタルトランスフォーメーション）には前例も正解もありません。価値を生み続けるためには社員への投資が鍵を握ります。DX推進企業はリスキリング（学び直し）策を打ち出し、社員のデジタルスキルの底上げを図っています。戦略的に人材育成を手掛ける大手IT企業とユーザー企業の事例を紹介します。
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