NTTコミュニケーションズでは、縦割り組織と開発プロセスの性質上なかなかリリーススピードをあげられない悩みがありました。本発表では、お客様に早く価値を届けることを目標とした、大企業のエンジニアリングならではのボトムアップの取り組みを紹介します。具体的には、いちエンジニアが作ったツールを社内プラットフォームまで昇華させた取り組みや、開発チーム内で実践したフロー効率を上げるための工夫について紹介します。
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