外部環境が厳しい中、DXを推進しようとする企業は多くあります。DX成功企業のITリーダーはどうやってDX予算やリソースを作り出すことに成功したのでしょうか？CFOなど他部門のステークホルダー達との衝突をどう回避するのでしょうか？DXに成功した企業の事例を紹介しながら、IT部門がDX推進の中心となるための策をご紹介します。
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