overflowは、副業・転職サービス「Offers(オファーズ)」の開発、運用を行っています。
サービスの提供を開始してから3年。サービスの拡大に合わせ、組織も比例して成長してきました。
本セッションはその中で、組織の成長に伴い、どのように生産性指標を開発に取り入れていったか。
取り入れていった結果、状態把握から逸脱し何が起きたか。そして、その後どのようにして改善していっているかをお話しします。
私達が行ってきたことを例に(反省として)、数値に踊らされずに正しく運用する方法を考えるきっかけになれば幸いです。