若手社員が能力を最大限に発揮し、早期に活躍するために、組織および個人に必要なこととは。
『若手育成の教科書―サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」』の著書で、300人以上の管理職育成に携わられてきたサイバーエージェント 常務執行役員CHO 曽山 哲人 氏と、
経営チーム強化コンサルタント、ヘッドハンターおよびリーダー育成のプロであり、『抜擢される人の人脈力―早回しで成長する人のセオリー』著書のプロノバ 代表取締役社長 岡島 悦子 氏の二名に
環境やチャンスを与える（抜擢する）側と与えられる（抜擢される）側の両方の視点からディスカッションいただくことで、成功する若手育成の共通項を導き出します。