「会社の社長よりも、一般社員のほうが影響力を持つ時代」
と聞いて具体的に想像できますか。これは、ITを活用した一例にすぎません。
FacebookやTwitterで個人が情報発信力を持つことが当たり前になりました。
このような時代に、皆さんの会社では個人の情報発信力を活かす仕組みはありますか。
未だに個人の情報発信力を制限するような状況になっていませんか。
私たちが生きているのはIT時代、つまりITを前提とする時代です。
しかし、多くの企業では、従来の社内ルールに照らしたIT活用に取り組んでいます。
今こそ、IT活用について考え方を変える必要があります。
社内ルールに照らしてITを活用するのではなく、ITを最大限活用するために社内ルールを作り変える必要があります。
一方で、IT活用が目的になることがないことに留意する必要があります。
最近多くの企業が導入しているスマートデバイスは、あくまでツールにすぎません。
クラウドを前提とするITサービスが当たり前になってきましたが、クラウドサービスもツールです。
いま日本の最優先課題と言われている「働き方改革」は手段です。
あくまで、会社にとっての目的は生産性の向上です。
生産性を向上させることで成果が出ます。
企業の業績は向上します。
従業員の待遇が改善します。
そして、最終的に消費者に付加価値として還元されます。
IT活用に対する考え方の違いが企業の「生産性」の違いに直結します。
今回は、生産性を向上させる本当の意味での「IT活用」についてお話します。
「今までの自分は何をやっていたんだろう。」
ITを活用して、数時間の仕事が数分に短縮された、あるいは仕事そのものがなくなったときによく聞く言葉です。
「もっと早く気づいていれば…」そんな後悔をしたくない方は是非ご参加ください。
早稲田大学政治経済学部卒業。米ペンシルベニア大学経営大学院ウォートンスクール卒（経営学修士）。NTTドコモに在職中に、榎啓一氏、松永真理氏らとiモードを立ち上げた。2005年ドコモ執行役員マルチメディアサービス部長。08年にドコモ退社。 現在は慶應義塾大学政策メディア研究科特別招聘教授のほか、カドカワ、セガサミーホールディングス、ぴあ、トランスコスモス、グリー、DLE、U-NEXTなどの取締役を兼任。講演会では、ネットビジネスの本質について解説。変化に対応できる企業になるための条件についても触れる。
著者 夏野 剛 『「当たり前」の戦略思考』
スマートフォンの普及や格安スマホの登場などで転換期を迎える国内通信キャリアをはじめ、スティーブ・ジョブズ亡き後のアップル、モバイル業界で苦戦するMicrosoft、さらにソーシャルゲームに舵をきれない任天堂など、多くの有名企業のビジネススキームを分析。かつて「iモード」ビジネスを1兆7000万円まで発展させ、ニコニコ動画の黒字化も達成した男だからこそわかる、「勝つためのビジネスモデル」を、あなたの脳にインプットする!
福岡県出身。新卒で人材紹介会社に入社し、中小企業を中心に約1,000社の新卒、中途採用支援を実施。2008年、営業第1号としてSansanに入社。クラウド名刺管理サービスという新しい市場の創出に従事する。2015年1月、大手領域の営業責任者として、大手企業へのSansan導入を促進する。2016年12月福岡支店長、2017年9月西日本統括を歴任。2017年12月より現職となり、Sansan事業部の全地方拠点を統括。自身もプレイヤーとして活躍する傍ら、更に強力な組織を育成するため、新人教育にも注力。Sansanの営業部門全体を牽引する存在として手腕を振るっている。
皆様のご参加を心よりお待ちしております
| 日 時 | 2018年7月17日（火） |
|---|---|
| タイムテーブル | 受 付 15:50- 挨 拶 16:20-16:30 講 演 16:30-18:00 シェアタイム 18:00-19:00 ※シェアタイムは、豪華な叙々苑のお弁当と飲料をご用意しております（無料） |
| 会 場 | 北海道札幌市中央区北3条西3丁目1−6 札幌小暮ビル TKP札幌カンファレンスセンター カンファレンスルーム6A |
| 対 象 | 従業員10名以上の企業様 ※講演内容が中小・大手企業の各事業部門の管理職の方向けになります。 |
| 定 員 | 50名（抽選制） |
| 受講料 | 無料 |
| イベント運営 | 主催：Sansan株式会社（メディア協力：ビズスタ） |
| 注意事項 | ※座席は、先着順を予定しております。 ※プログラムの内容・講演者等は、都合により予告なく変更する場合がございます。 ※応募多数の場合、予告なしでフォームを閉鎖させていただく場合がございます。 ※競合他社/同業社のお申込み等、主催社様の判断によりお断りする場合がございます。 ※シェアタイムは、講演の延長セッションのためシェアタイムのみの参加は出来ません。 ※不参加の場合、当日お渡しする配布資料をお送りすることは致しません。 |
| お問い合わせ先 | ビズスタイベント企画事務局 info@biz-study.com |
IT革命がもたらした情報流通の高速化によって、経営環境の変化は加速し続けている。 スマートデバイスの更なる融合や業界の力学構造の変化など変貌しつつあるIT・IoT時代のこれからの展望と日本企業の未来について解説する。 変化を恐れる企業は、もはや生き残ることが困難である。企業がスピーディーに変化していくためには多様性が不可欠であり、組織としても、日本の企業はもっともっとGoogle的な組織を志向していく必要がある。 新しい価値を生み出し続ける事業家でありかつネットの論客でもある講師が、新しい時代のビジネス、ライフスタイル、働き方についての最新情報を盛り込みながら、ワンランク上を行くビジネスパーソンになるための方策を提案します。 本講演が、更なる一歩を踏み出すきっかけとなることを願います。
働き方改革へのアプローチは、業界や企業規模、働く人たちのITリテラシーなどが変数となり、100社100通りの働き方改革の在り方が存在します。本セミナーでは事例を中心に、あらゆる企業の働き方改革への取組みを名刺管理という切り口からご紹介します。
※ 当イベントの応募は、締め切りました。たくさんのご応募ありがとうございました。