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経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
データドリブン経営による企業変革の事例と成功のポイント
大型案件の開発遅延から多額の損害賠償金を支払うに至った弊社が、どのようにしてそこからデータドリブンな組織として立ち直ったのか。弊社事例や、多数のお客様事例から見えてきたのは、システム改革だけではデータドリブンな組織にはなれない、ということでした。本セッションでは、データドリブン経営に向けて企業が直面する壁と、その乗り越え方についてお話しします。
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