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昨今、生成AIの活用により業務効率化は急速に進みました。一方で、多くの企業が直面しているのは「効率化はできた。しかしAIで本当に売上や生産性向上を実現できるのか？」という次の問いです。「PeopleX AI Momentum」では、この問いに真正面から向き合います。AI時代において、経営は何を意思決定し、どう組織戦略を描くべきか。経営・リーダーとしての次の一手が、この1日で明確になります。
「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」 「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」 多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が「何のために新規事業をやるのか」「どこまでを目指すのか」という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。
