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サイバー攻撃の高度化、経済安全保障の複雑化、ステークホルダーとの関係など、サプライチェーンを取り巻くリスクは一層高まっています。サプライチェーンの綻びは事業停止や企業価値の毀損につながり、企業経営を揺るがしかねません。本フォーラムでは、有識者による解説や先進企業の事例を通じて、ビジネスの持続性を担保するための実践的な戦略を考察します。
「人材版伊藤レポート2.0」が発表されて数年。企業の経営戦略の中核に「人的資本経営」が据えられ、多くの人事リーダーたちが実効性のある施策を展開し、現在は「理念から実践へ」というフェーズに突入しています。そんな激動の時代の中、企業成長のドライバーとして、人事が経営と深く連動（Sync）しながら、変化の本質を捉え構想（Think）すること──。それが次代のCHRO、HRリーダーに不可欠な要因になります。 そこで本回は、人的資本経営の実践において先進的な取り組みを進める企業の経営者・人事リーダーをお招きし、各社の具体的な施策、その推進プロセス、実践上の課題と乗り越え方など、リアルなストーリーをお届けします。
