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サッポログループが考える2024年問題を見込んだロジスティクス戦略の策定と、それを支える人財の育成とは

2024年問題が眼前の大きな問題となっていますが、物流の労働環境問題は今に始まったことではありません。今後更に深刻になる労働力不足に対応し、持続可能なロジスティクス体制を実現するには、物流の根本的な見直しが必要です。未来に向け企業はどのような改革を行っていけばよいのでしょうか。行政の動き、各社の実践事例、そしてサッポログループ様のロジスティクス戦略策定とそれを支える人財育成についてご紹介いただきます。