柳和幸氏
株式会社チームスピリット 営業第2チーム 兼 BDR事業部 チームリーダー
2018年、ロボティクスとAIを活用する企業にて大手企業に対して設備点検や防災管理など、お客様の課題からロボティクスを使った業務効率化を提案。営業担当からマネジメントを5年ほど経験。 2023年4月よりチームスピリットに入社。400～5,000名規模の管理セクションで責任者を務める。
CloudSign Work:Change 〜個人と組織のパフォーマンスを最大化させる○○〜
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柳和幸 氏
株式会社チームスピリット 営業第2チーム 兼 BDR事業部 チームリーダー
パフォーマンスを最大化する「人」を活かす”攻め”の勤怠DX
現在、日本の労働生産性は1970年以降、OECD加盟国中最も低い順位となりました。その要因の１つに「労働人口の減少」があります。つまり、従来の働く人の「多さ」で利益を上げるという組織体制では立ち行かなくなってきております。企業の生産性向上実現のためには、従業員の「質」の向上が必要となります。今回は、従業員のパフォーマンス最大化を見据えて、企業が取り組むべき環境の整備を労務管理の視点からお話します。
