平野萌氏
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 コンサルティング統括部 デジタル人材開発部 部長
新卒でパーソルプロセス&テクノロジー株式会社に入社。コンサルタントとして多領域にわたる業務BPRに加え、基幹システム刷新など大規模プロジェクトも経験。その後、様々な企業のDX推進や生産性向上に寄与。現在はデジタル人材育成サービス「Work Switch +DIGITAL」の事業責任者を務める。
HRカンファレンス2023-秋-
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平野萌 氏
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 コンサルティング統括部 デジタル人材開発部 部長
「DX人材育成の課題」から考える! “自律的なDX推進組織”の実現に向けた最適な学び体験づくりとは
DX推進やデジタル人材育成の取り組みが加速し一巡している企業も増えている一方で、成果につながらない・研修だけで終わってしまうといった課題も出ています。「成果につながる学び」はどのように設計すべきでしょうか。本講演では最新のデジタル人材育成トレンド調査結果を踏まえ、本当に成果につながる育成とは何か。さらに「最適な学び体験づくり」とはどのようなものかについてお話しします。
日本の人事部 HRカンファレンス2024-春-
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
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平野萌 氏
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 人材開発・ラーニングデザイン部 部長
「学ぶ人」と「学ばない人」は何が違う? ~はたらく個人のデジタル学習実態調査から解き明かす~
研修や学びは「行動」につながっていますか? 本講演では、当社が独自に行ったはたらく個人(受講者)のデジタル学習実態調査をもとに、デジタル学習に関する個人の意識や企業のDX施策に対する納得度、学習方法等のあらゆる観点から、学ぶ人と学ばない人の違いを紐解きます。個人のモチベーションに頼らず企業が求める人材を育てるために、学びを促進する環境づくりや仕掛けづくりのヒントをお伝えします。