遠藤優太氏

ベルフェイス株式会社コーポレート事業部マネージャー

大学在学中に会計士試験に合格後、有限責任監査法人トーマツに入所。国内の大手上場企業の会計監査や財務アドバイザリー業務等に従事。また、グループ会社であるデロイトトーマツ税理士法人に転籍し税務アドバイザリー業務等も経験する。その後、不動産系ベンチャーのCFOとして経理財務・人事労務・総務等のバックオフィス全般業務に従事。2019年7月よりベルフェイス株式会社にて大型資金調達、予算策定、経理内製化など経理財務領域を担当している。

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AIやテクノロジーの進化により、これからの企業に求められる戦い方は大きく変わります。そして、Z世代など若手社員の新しい価値観は、これまでのわたしたちの常識を大きく揺るがす可能性があります。「人間にしかできない仕事」とは何かを問われる時代において、これまでの「役に立つ」だけの価値観から脱却し、「意味がある」といった「なぜそこで働くのか」を再定義する必要があります。

株式会社SmartHR

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製造業と現場の未来を切り拓く、挑戦と変革がもたらす「競争力向上」 DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性は叫ばれて久しく、DXがもたらす変革は生産性の効率化や品質管理の向上に直結するものであり、「競争力向上」の源泉となるものです。しかし、「2024年版ものづくり白書」を振り返ってみると、DXが個別工程のカイゼンにとどまっていることからも、競争力向上（＝稼ぐ力の向上）につながっていないため、DXによる製造機能の全体最適化を含め、グローバル規模での幅広いビジネス展開に適した「変革」や「仕組み化」が求められています。

Tebiki株式会社