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「調整役」「資料作成」に追われる日々...本来のコーポレート機能を果たせていますか?日本企業の経営企画部門は、しばしば「何でも屋」として機能し、経営層と現場の調整や会議資料の作成に時間を費やしています。しかし、グローバル企業のコーポレート部門は全く異なる役割を担い、企業価値創造の中核として機能しています。コ ーポレートガバナンス・コード導入から10年が経過した今も、PBR 1倍割れ企業は多く残り、日本企業の経営企画機能の限界が顕在化しています。
「マーケティング Leaders CAMP」は、マーケティング改革による企業の成長について本気で施策しているエグゼクティブのための学びと交流の場です。同じ課題を抱えたビジネスパーソン同士が、将来の予測が困難な時代においてマーケティングの在り方について学び、交流を深めることで、日々変化する社会において競争上の優位性を確立することを目指します。