兼城ハナ氏

人材流動が激しく、マーケットの変動も激しいシリコンバレー界隈ですでに取り入れられ、認められている最新最強の働き方は、実践的なやりがい改革＝従業員エンゲージメントも叶えます。世界トップレベルの企業がすでに認め実践している、モチベーションを持って能動的に協働する組織になるための重要な3つのポイントと、実際に能動的に自律する組織として変革し続けている日本企業の事例もご紹介します。