NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring 近年、日本ではこれまでにないほど企業における「新規事業」や「イノベーション」の必要性が声高に叫ばれ、それに呼応するように各社の意欲・関心が高まっています。 VUCA時代と呼ばれ、非常に変化が激しく、未来を予測することが困難な状況にある現代では、イノベーション創出が経営としても重要な位置づけである一方、創出した事業を事業化し、軌道に乗せる難易度はますます高まっております。 Spready株式会社では「新規事業」「イノベーション」領域で事業を展開して約3年の間に、「新規事業」「イノベーション」を担当する皆様の様々な悩みや課題の声を聞いて参りました。 各社の取り組む事業テーマは様々である一方、皆様の悩みや課題は共通している部分もあり、それぞれのノウハウや学びを持ち寄り、さらに高め合う場を創ることで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域が活発化すると信じております。 NEXT Innovation Summitでは、「新規事業」「イノベーション」領域に携わるすべての方が、明日から現場で使えるノウハウ・学びを持ち帰っていただける機会を提供することを通じて、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指します。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
石渡寛基 氏
アサヒグループ食品株式会社
長期戦略推進室
「社内にヒーローを増やしたい」 担当者の想いから生まれるアサヒグループ食品の新規事業の取り組み
アサヒグループ食品株式会社企画本部長期戦略推進室に所属されている畠氏・石渡氏のお二人をお招きし、アサヒグループ食品の新規事業の取り組みについてお話をお伺いします。
1年目の試行錯誤ばかりの手探り期から仲間を集め、仲間をヒーローにしていくことで結果的に新規事業の施策自体を成功へと導いたその手腕を深掘りいたします。社内の協力を得るのに苦労している方やアクセラレータープログラムの事務局になったばかりの方などにぜひご視聴いただきたい内容です。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
畠徳望博 氏
アサヒグループ食品株式会社
企画本部 長期戦略推進室
「社内にヒーローを増やしたい」 担当者の想いから生まれるアサヒグループ食品の新規事業の取り組み
アサヒグループ食品株式会社企画本部長期戦略推進室に所属されている畠氏・石渡氏のお二人をお招きし、アサヒグループ食品の新規事業の取り組みについてお話をお伺いします。
1年目の試行錯誤ばかりの手探り期から仲間を集め、仲間をヒーローにしていくことで結果的に新規事業の施策自体を成功へと導いたその手腕を深掘りいたします。社内の協力を得るのに苦労している方やアクセラレータープログラムの事務局になったばかりの方などにぜひご視聴いただきたい内容です。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西田誠 氏
MOONRAKERS TECHNOLOGIES 株式会社
代表取締役社長
出向起業|眠る異端を解き放て ~東レ株式会社とMOONRAKERSが描く、日本を変革する”新しい働き方”~
東レ株式会社からアパレル事業MOONRAKERS TECHNOLOGIES株式会社を出向起業された西田氏。これまで2度の社内ベンチャーを経験し、3度目に選んだのは出向起業。大企業側にも起案者側にもメリットがあり、企業に眠る技術と優秀な人材を有効活用できる手段である出向起業を利用するメリット・逆に取り入れないことで起こるリスクなどを当事者に切り込んでいただきます。モデレーターは出向起業制度を経産省で作り、現在は出向起業に特化したVCを立ち上げた奥山氏です。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
米田真依 氏
株式会社グッドパッチ
Experience Designer / Design Researcher
"不確実性"を武器にする。 予測に頼らないイノベーションのプロセスとは?
世の中にイノベーションを起こす製品やサービスを生むにはどうすればいいのか?
イノベーションとは、単に新しいアイデアを生み出すことではなく未来への深い洞察に基づいて世界を形作ってゆくことです。 不確実性が高く確信を持つことが難しい未来をどのようにして見据えて事業開発を行ってゆくべきか、スタートアップから大手企業まで1,200件以上のプロジェクトを手掛け、支援企業12社がその後上場するなど数々の事業支援を実施してきたグッドパッチのアプローチ方法をお伝えします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
奥山恵太 氏
出向起業スピンアウトキャピタル
代表パートナー
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NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
近年、日本ではこれまでにないほど企業における「新規事業」や「イノベーション」の必要性が声高に叫ばれ、それに呼応するように各社の意欲・関心が高まっています。
VUCA時代と呼ばれ、非常に変化が激しく、未来を予測することが困難な状況にある現代では、イノベーション創出が経営としても重要な位置づけである一方、創出した事業を事業化し、軌道に乗せる難易度はますます高まっております。
Spready株式会社では「新規事業」「イノベーション」領域で事業を展開して約3年の間に、「新規事業」「イノベーション」を担当する皆様の様々な悩みや課題の声を聞いて参りました。
各社の取り組む事業テーマは様々である一方、皆様の悩みや課題は共通している部分もあり、それぞれのノウハウや学びを持ち寄り、さらに高め合う場を創ることで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域が活発化すると信じております。
NEXT Innovation Summitでは、「新規事業」「イノベーション」領域に携わるすべての方が、明日から現場で使えるノウハウ・学びを持ち帰っていただける機会を提供することを通じて、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指します。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
伊澤和宏 氏
株式会社グッドパッチ
Design Strategist / Domain Expert
"不確実性"を武器にする。 予測に頼らないイノベーションのプロセスとは?
世の中にイノベーションを起こす製品やサービスを生むにはどうすればいいのか?
イノベーションとは、単に新しいアイデアを生み出すことではなく未来への深い洞察に基づいて世界を形作ってゆくことです。 不確実性が高く確信を持つことが難しい未来をどのようにして見据えて事業開発を行ってゆくべきか、スタートアップから大手企業まで1,200件以上のプロジェクトを手掛け、支援企業12社がその後上場するなど数々の事業支援を実施してきたグッドパッチのアプローチ方法をお伝えします。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中田竜太郎 氏
レノボ・ジャパン合同会社
Head of Solution Business Development,
Innovation & Transformation
ビジネスの未来を共に築く。大手企業同士の共創の舞台裏
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
大淵鮎里 氏
三菱地所株式会社
イノベーション施設運営部
ビジネスの未来を共に築く。大手企業同士の共創の舞台裏
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
西牧直香 氏
ジャフコ グループ株式会社
ビジネスディベロップメント部
169名の回答から見えたCVC運営のポイントとは?
今回、CVC担当者169名に対して、40問の質問を通じて、日本の大企業におけるCVC活動の実態を明らかにすべく、アンケート調査を実施致しました。当セッションでは、アンケート回答から見えてきた、CVC活動を行う上で大事にすべき点などについて、考察を踏まえながらレポートの一部を解説致します。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
西中孝幸 氏
ジャフコ グループ株式会社
プリンシパル
169名の回答から見えたCVC運営のポイントとは?
今回、CVC担当者169名に対して、40問の質問を通じて、日本の大企業におけるCVC活動の実態を明らかにすべく、アンケート調査を実施致しました。当セッションでは、アンケート回答から見えてきた、CVC活動を行う上で大事にすべき点などについて、考察を踏まえながらレポートの一部を解説致します。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
佐藤雅彦 氏
株式会社日立製作所 研究開発グループ 技術戦略室
イノベーションプロジェクト統括センタ
オープンイノベーション推進室 チーフストラテジスト
日立製作所のイノベーションを育てる社内エコシステムづくり ~「Team Sunrise活動」社内コミュニティ失敗からの大逆転~
株式会社日立製作所の「Team Sunrise活動」というイノベーションを育てる社内エコシステムの取り組みについて紹介いたします。
社内で活動の認知と定着に至るまで様々な工夫や取り組みを実施された内容は、行動の大切さを示してくださっており必見です。
グループ企業や外部のパートナー企業をどのように巻き込んだのか、組織づくりの課題に対して奮闘されているビジネスリーダー層の皆様にぜひご覧いただきたい内容をお届けいたします。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
永井健真 氏
日揮株式会社
未来戦略室・アシスタントマネージャー
エンジニアに聞く! 事業開発・研究開発におけるユーザーインタビューの実践
大和ハウス工業株式会社中野氏・日揮株式会社永井氏、お二人の共通点はエンジニアキャリアであること、そして直近事業開発においてユーザーインタビューを行ったこと。そんなお二人をお招きして、ユーザーインタビューを実施するに至った経緯からユーザーインタビューを行う上で大事にしていることなどをお伺いします。ユーザーと触れ合う仕事ではなかったお二人がどう試行錯誤されてユーザーインタビューを成功に導かれたか、必見の内容です。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
中野吏 氏
大和ハウス工業株式会社
総合技術研究所 住宅技術研究部 住生活環境グループ 研究員
エンジニアに聞く! 事業開発・研究開発におけるユーザーインタビューの実践
大和ハウス工業株式会社中野氏・日揮株式会社永井氏、お二人の共通点はエンジニアキャリアであること、そして直近事業開発においてユーザーインタビューを行ったこと。そんなお二人をお招きして、ユーザーインタビューを実施するに至った経緯からユーザーインタビューを行う上で大事にしていることなどをお伺いします。ユーザーと触れ合う仕事ではなかったお二人がどう試行錯誤されてユーザーインタビューを成功に導かれたか、必見の内容です。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
井尻洋輔 氏
PwCコンサルティング合同会社 マネージャー
新規事業開発のための新たなアプローチ ~ 企業価値向上につながる新規事業とは ~
新規事業検討における事業環境分析や戦略策定に新たな角度から技術情報を活用していくことの意義とその手法をご紹介します。
投資家の視点の取り込みや財務指標との関連性の明確化、バリューチェーン全体の俯瞰、アライアンス/M&A候補先の探索など、ビジネスエコシステムを意識した事業開発について、当社ソリューションであるIntelligent Business Analyticsを活用した具体的な事例を交えながら実践的なアプローチを解説します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
椿祥隆 氏
PwCコンサルティング合同会社 シニアマネージャー
新規事業開発のための新たなアプローチ ~ 企業価値向上につながる新規事業とは ~
新規事業検討における事業環境分析や戦略策定に新たな角度から技術情報を活用していくことの意義とその手法をご紹介します。
投資家の視点の取り込みや財務指標との関連性の明確化、バリューチェーン全体の俯瞰、アライアンス/M&A候補先の探索など、ビジネスエコシステムを意識した事業開発について、当社ソリューションであるIntelligent Business Analyticsを活用した具体的な事例を交えながら実践的なアプローチを解説します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
左藤真彦 氏
花王株式会社
01Kaoドローン事業推進
01Kao Proposalドローン活用大空への挑戦
花王株式会社が2021年より導入した、社員一人一人が持つアイディアを公募し、事業化や社内構造改革等を実現させる制度「01KAO」。「01KAO」に採択され、かなりのハイスピードで実証実験を行なっている事業に取り組まれていらっしゃるのがお招きする是澤氏と左藤氏。お二人が取り組まれているドローン物流の事業とその想い、自治体やメディアを巻き込んだ実証実験についてお伺いします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
是澤信二 氏
花王株式会社
01Kaoドローン事業推進
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NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
近年、日本ではこれまでにないほど企業における「新規事業」や「イノベーション」の必要性が声高に叫ばれ、それに呼応するように各社の意欲・関心が高まっています。
VUCA時代と呼ばれ、非常に変化が激しく、未来を予測することが困難な状況にある現代では、イノベーション創出が経営としても重要な位置づけである一方、創出した事業を事業化し、軌道に乗せる難易度はますます高まっております。
Spready株式会社では「新規事業」「イノベーション」領域で事業を展開して約3年の間に、「新規事業」「イノベーション」を担当する皆様の様々な悩みや課題の声を聞いて参りました。
各社の取り組む事業テーマは様々である一方、皆様の悩みや課題は共通している部分もあり、それぞれのノウハウや学びを持ち寄り、さらに高め合う場を創ることで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域が活発化すると信じております。
NEXT Innovation Summitでは、「新規事業」「イノベーション」領域に携わるすべての方が、明日から現場で使えるノウハウ・学びを持ち帰っていただける機会を提供することを通じて、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指します。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
永井歩 氏
アスタミューゼ株式会社
代表取締役社長
インパクトを創出し 100億を超える新規事業の作り方 〜 大企業における新規事業のROIとは? 〜
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
大森厚志 氏
株式会社アシュアード代表取締役社長
新規事業を垂直に立ち上げる「仲間」のつくり方
Visionalグループ発の新規事業であるAssuredの創業期から現在までの変遷を振り返りながら、新規事業の成長に必要な人事戦略、採用戦略の実際の事例を紹介します。垂直成長を遂げた事業の裏側で、どうやって優秀な仲間を早期に集めてきたのか、その場面における責任者として担ってきた仕事とは。能動的な採用活動がもたらす効果に焦点を当てながら、明日から行動できるTipsを持ち帰ってもらえるような価値をみなさんにお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
大矢知代 氏
TOPPANデジタル株式会社
開発戦略部
TOPPANのビジネスモデル変革への挑戦 ~受託型からプロダクトビジネスへ~
2023年10月にホールディングス化によって誕生したTOPPANデジタル。
従来型の受託ビジネスだけでなく、プロダクトビジネスによる事業創出に挑戦しています。
「ビジネスモデル変革」が叫ばれる中、どのようにTOPPANデジタルは変革を進めているのか。
「新事業を起こしたい・既存事業のアップデートをしたいが、何をしたらいいか分からない」といった
お悩みを抱えがちな新規事業担当者の皆様向けに、立ち上げ担当のリアルなストーリーをお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
平野雄大 氏
TOPPANデジタル株式会社
開発戦略部 グループリーダー
TOPPANのビジネスモデル変革への挑戦 ~受託型からプロダクトビジネスへ~
2023年10月にホールディングス化によって誕生したTOPPANデジタル。
従来型の受託ビジネスだけでなく、プロダクトビジネスによる事業創出に挑戦しています。
「ビジネスモデル変革」が叫ばれる中、どのようにTOPPANデジタルは変革を進めているのか。
「新事業を起こしたい・既存事業のアップデートをしたいが、何をしたらいいか分からない」といった
お悩みを抱えがちな新規事業担当者の皆様向けに、立ち上げ担当のリアルなストーリーをお届けします。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
南侑里 氏
株式会社リクルート
プロダクト統括本部 インキュベーション部 事業開発1G
リクルート流!事業開発プログラムRing通過後の試練 〜プロジェクト推進と撤退の分かれ道〜
前回ご好評いただきましたリクルート新規事業提案制度「Ring」についての第二弾セッションです。 今回は事務局長の渋谷氏に加えて、一度Ringで起案通過した結婚関連事業が「撤退」となり、再度、推し活サービスで起案し直したという経験を持つ南氏をお招きし、Ringを経験しての変化、また通過した先・事業撤退のリアルに迫ります。
撤退を通じて組織の知見に生かそうとチャレンジされていることとは。事務局担当者の方だけではなく、ぜひすべての事業担当者の方にご視聴いただきたい内容です。
(※肩書、サービス概要等は2024年3月の収録当時のものとなります)
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中村真隆 氏
Spready株式会社 事業開発マネージャー
オープンイノベーションの実践イロハ 〜スピード感を重視した協業事例〜
2024年3月にSpready株式会社と株式会社AILLIOのオープンイノベーションによって生まれたAIアイディエーションツール「HASSAN β版」。構想からβ版リリースまでにかかった時間は約7ヶ月。どのようにして協業のすり合わせや事業案の構想をスピーディーに進めたのか。2社の出会いからリリースまで実施したことをすべてお伝えします!
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
渋谷昭範 氏
株式会社リクルート
Ring事務局長兼新規事業開発室部長
リクルート流!事業開発プログラムRing通過後の試練 〜プロジェクト推進と撤退の分かれ道〜
前回ご好評いただきましたリクルート新規事業提案制度「Ring」についての第二弾セッションです。 今回は事務局長の渋谷氏に加えて、一度Ringで起案通過した結婚関連事業が「撤退」となり、再度、推し活サービスで起案し直したという経験を持つ南氏をお招きし、Ringを経験しての変化、また通過した先・事業撤退のリアルに迫ります。
撤退を通じて組織の知見に生かそうとチャレンジされていることとは。事務局担当者の方だけではなく、ぜひすべての事業担当者の方にご視聴いただきたい内容です。
(※肩書、サービス概要等は2024年3月の収録当時のものとなります)
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
内保徹平 氏
株式会社AILLIO 代表取締役
オープンイノベーションの実践イロハ 〜スピード感を重視した協業事例〜
2024年3月にSpready株式会社と株式会社AILLIOのオープンイノベーションによって生まれたAIアイディエーションツール「HASSAN β版」。構想からβ版リリースまでにかかった時間は約7ヶ月。どのようにして協業のすり合わせや事業案の構想をスピーディーに進めたのか。2社の出会いからリリースまで実施したことをすべてお伝えします!
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- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
門正之 氏
東京ガスエンジニアリングソリューションズ株式会社
取締役専務執行役員CDO
元東京ガス株式会社執行役員リビング技術部長
顧客にとっての当たり前から、選ばれるパートナーへ 〜不特定多数の顧客と向き合う難しさと対策〜
東京ガス株式会社で執行役員として事業開発を管掌されていた門氏をお招きし、「事業づくりとブランド変革」と題して、顧客との向き合い方に変化を求められる時代を乗り越える事業開発のお話を伺います。エネルギー事業が変革する中、東京ガスは事業開発をどう捉えていたか、2023年に新しく発表されたソリューション事業ブランド「IGNITURE」のお話に迫ります。また、事業開発メンバーを率いる組織のトップとして普段心がけていることについても教えていただきます。
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- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
勝俣洋平 氏
Product Marketing Manager
ストックマーク株式会社
市場ニーズのある新規事業コンセプトの作り方
複雑化するビジネス環境において、企業が市場のニーズに対応し、新規事業の機会を探求することは、日に日に難しくなっています。このような難局を乗り越えるためには、ランダムな思いつきに頼らない、再現性をもったアイデア創出の仕組みが重要となります。本セミナーでは、新規事業開発の現場で豊富な経験を持つ勝俣が、この難題に立ち向かうための実践的なフレームワークをご紹介させていただきます。本セミナーが効率的なアイデア創出の一助となれば幸いです。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
衛藤佳子 氏
キヤノン株式会社 主任
キヤノン社の事例から学ぶ、 新規事業を加速させるデザインリサーチの秘訣
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
上野太 氏
キヤノン株式会社 室長
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NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
近年、日本ではこれまでにないほど企業における「新規事業」や「イノベーション」の必要性が声高に叫ばれ、それに呼応するように各社の意欲・関心が高まっています。
VUCA時代と呼ばれ、非常に変化が激しく、未来を予測することが困難な状況にある現代では、イノベーション創出が経営としても重要な位置づけである一方、創出した事業を事業化し、軌道に乗せる難易度はますます高まっております。
Spready株式会社では「新規事業」「イノベーション」領域で事業を展開して約3年の間に、「新規事業」「イノベーション」を担当する皆様の様々な悩みや課題の声を聞いて参りました。
各社の取り組む事業テーマは様々である一方、皆様の悩みや課題は共通している部分もあり、それぞれのノウハウや学びを持ち寄り、さらに高め合う場を創ることで、日本の「新規事業」「イノベーション」領域が活発化すると信じております。
NEXT Innovation Summitでは、「新規事業」「イノベーション」領域に携わるすべての方が、明日から現場で使えるノウハウ・学びを持ち帰っていただける機会を提供することを通じて、日本の「新規事業」「イノベーション」領域の活性化・発展を目指します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
朝生雅人 氏
株式会社NTTドコモ 新事業開発部
インキュベーション推進担当 担当部長
小さな失敗から大きな成功を生む新規事業のシステム開発とは~NTTドコモとRelicの共創事例~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
飯野健太郎 氏
株式会社coordimate
代表取締役CEO
小さな失敗から大きな成功を生む新規事業のシステム開発とは~NTTドコモとRelicの共創事例~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
黒木裕貴 氏
株式会社Relic 執行役員CCO
プロダクトディスカバリー事業部長
小さな失敗から大きな成功を生む新規事業のシステム開発とは~NTTドコモとRelicの共創事例~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
大丸徹也 氏
株式会社Relic
取締役 CRO
小さな失敗から大きな成功を生む新規事業のシステム開発とは~NTTドコモとRelicの共創事例~
講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
羽藤耕一郎 氏
味の素株式会社
コーポレート本部R&B企画部アクセラレーショングループ マネージャー
味の素の社内新規事業ストーリー 〜1年でグループ企業と外部企業両方を巻き込んだ共創法とは〜
2024年に味の素株式会社から生まれた社内新規事業、一食完結型の宅配冷凍弁当「あえて、」の起案からリリース実現までのストーリーを紹介します。
大手企業内の新規事業は立ち上げまで時間がかかると言われてますが、本事業はわずか1年で実現に至りました。それも事業部だけでなくグループ企業や外部企業との協業を含めた事業です。
グループ企業や外部のパートナー企業をどのように巻き込んだのか、なぜ1年で実現できたのか。新規事業担当者の皆様の参考となる生の事例をお届けします。
NEXT Innovation Summit 2024 in Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 基調講演
- 教授
- 社長
田所雅之 氏
株式会社ユニコーンファーム代表取締役CEO
関西学院大学 経営戦略研究科 客員教授
新規事業に必要な起業参謀とは
昨今、「優れた起業参謀がいるかどうか」が事業の成否を左右するといわれるようになりましたが、どのような参謀が新規事業創出には必要なのでしょうか。このセッションでは、「起業の科学」「起業参謀の戦略書」等の著書で知られる田所雅之氏をお招きし、新規事業を成功に導く「5つの眼」と起業参謀に適した人材についてお伺いします。
新規事業を手掛ける方から、組織戦略などに関わる経営企画・人事の方まで幅広くご視聴いただきたい内容です。