原雄太郎氏

【動画】大手製造業出身生方氏『アウェイな新規事業の成功法』

「既存事業と全く異なる分野のため、社内の理解が得られない…」「短期的な P/L が見えにくく、リソース（人・金）を獲得できない…」「『本業を優先すべき』という既存事業部門からの抵抗が強く、プロジェクトが前に進まない…」これらは、大手製造業で新規事業開発や社内起業を推進する担当者が必ず直面する、高く厚い「壁」です。本セミナーでは、株式会社リコーにいながら、主力事業の論理が通用しない新分野でゼロから世界初のコンパクト 360度カメラ「THETA」を立ち上げ、事業化を牽引、更にはB2C 事業と B2B 事業を軌道に乗せ、事業継続の礎を作ったコネキス株式会社 CEO 生方秀直氏にご登壇いただきます。

株式会社ビザスク

【動画】コクヨ株式会社林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』

事業の多角化や変化対応が求められる今、多くの企業が「新しい価値を生み出す組織づくり」という共通課題に直面しています。エンゲージメント施策や制度改革を進めても、“チームとしての成果” につながりづらい。その背景にあるのが、チームのメンバーとの対話の機会が減少しているからだと考えています。本セミナーでは、コクヨ株式会社林俊祐氏にご登壇いただきます。「働き方」の変革に挑むコクヨ株式会社が、チーム起点で組織開発を実践する新サービス「TEAMUS（チームアス）」を立ち上げるまでのプロセスをご紹介。「なぜオフィスメーカーが組織開発事業を？」という問いに対し、その事業構想の原点と、開発初期に直面した課題、そしてビザスクを活用して一次情報から市場を捉えた実践を語ります。

株式会社ビザスク

原雄太郎氏

【動画】大手製造業出身 生方氏『アウェイな新規事業の成功法』

【動画】コクヨ株式会社 林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』

【動画】大手製造業出身生方氏『アウェイな新規事業の成功法』

【動画】コクヨ株式会社林氏『チーム起点の組織開発と新規事業の裏側』