RoyHui氏

多くの企業では、出張の手配・精算・契約が部門ごとに分かれ、それぞれのKPI（重要業績評価指標）も異なるため、全社で見ると無駄やミスマッチが生じがちです。その結果、コスト削減・ガバナンス・社員の利便性にばらつきがあり、出張費という大きな投資を戦略的にコントロールしきれていないケースも見受けられます。

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