堀川工望氏

【動画】元富士通の責任者斉藤氏『新規事業創出のリアル』

「新規事業のアイデアは出るが、事業化につながらない」「優秀な人材ほど現業に忙殺され、新規事業に十分なリソースを割けない」「撤退基準が曖昧なまま、サンクコストだけが積み上がっていく」多くの大企業が、このような ”新規事業創出のキャズム” に直面しています。うまくいかないのは人材の問題なのか、資金の不足なのか、会社の文化によるものなのか…「犯人探し」をする前に、まず、事務局・経営側が「何のために新規事業をやるのか」「どこまでを目指すのか」という目的と基準を適切に設計することで、成功の可能性は高まります。

株式会社ビザスク

【動画】『リクルートのすごい構創力』著杉田氏『前例なき未来へ：企業変革の新たな視点』

労働人口減少や多様な人材環境への対応が求められる今、企業の持続的成長には「徹底したコア業務への集中」と「外部リソースの戦略的活用」が不可欠です。そのような状況の中、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）は単なる外部委託から、企業の未来をつくる「戦略的パートナーシップ」としての手段へと進化しています。本セミナーでは、企業の「変革パートナー」として業務ポートフォリオの最適化を支援する新しいBPOの形に焦点を当て、実際の導入事例を交えながら、未来を切り開く経営判断のヒントを考察します。

株式会社東洋経済新報社

堀川工望氏

【動画】元富士通の責任者 斉藤氏『新規事業創出のリアル』

【動画】『リクルートのすごい構創力』著 杉田氏『前例なき未来へ：企業変革の新たな視点』

【動画】元富士通の責任者斉藤氏『新規事業創出のリアル』

【動画】『リクルートのすごい構創力』著杉田氏『前例なき未来へ：企業変革の新たな視点』