セミナー概要
人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。
被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。
本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。
第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。
※本セミナーのお申込者には、見逃し配信のURLを送付します。
見逃し配信期間：2026年4月22日 23:59まで
当日参加の調整が難しい方も、お気軽にお申し込みください。
