AIは企業の課題を解決する「特効薬」になり得るのか。 壮大な未来を空想する季節は終わり、いま日本企業は、AIを実務に根付かせ、確かな 成果を導き出す「真価」を問われています。机上の論理を超え、私たちが今直視すべ きは、現場に立ち現れる二つの「リアル」です。
生成AIの進化で購買の主語が変わる時代に、ECビジネスが準備すべき構造転換と経営の再設計を探ります。
株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 本部長
※ プロフィールの引用元は「「適切な評価」ははじめが肝心！ 評価の納得度を高める目標設定方法と管理」になります。
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【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは
野崎洸太郎
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員
講演テーマ
【第1部】評価の納得度を高める目標設定法
ビズスタ
