経営企画は、さらに「拡張」する。FP&A、経営×AI、価値創造 ──。 変化の波に対応すべく、経営企画はあらゆる可能性に視野を広げています。しかし、選択肢が増えたことで「何から手をつけ、どこへ向かうべきか」 という "問い" もまた、さらに複雑化しているのではないでしょうか。
AI時代に専門性だけでは選ばれにくくなる中、NTTファシリティーズの営業組織改革から、価値をつなぐ営業の実践を学べます。
株式会社カオナビ エンタープライズビジネス本部 本部長
※ プロフィールの引用元は「「適切な評価」ははじめが肝心！ 評価の納得度を高める目標設定方法と管理」になります。
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【第2部】「カオナビ」で実現！評価の納得度を高める制度運用とは
野崎洸太郎
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員
講演テーマ
【第1部】評価の納得度を高める目標設定法
ビズスタ
