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ビジネスセミナー

『後出しジャンケン』は常勝か? AI市場から学ぶ、先発vs後発の事業戦略

セミナー情報

開催日時
2026/6/16(火) 12:00 〜 13:00
会場
オンライン(Zoom)
料金
無料(オンライン配信:Zoom)
対象
経営企画・事業企画・新規事業など、事業づくりに関わる方;成長市場で企業がどのように勝ち筋をつくるのかを学びたい方;AI市場の変化や、OpenAI・Claudeなどの競争に関心がある方

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

ChatGPT登場から3年、OpenAIが圧倒的優位を築いたかに見えるAI市場。テクノロジー産業では、市場を開拓した先行者から学んだ後発組がマーケットを制することがあるが、AIでもそれが例外ではなくなりつつある。

その後発組であるAnthropic(Claude)が採っている戦略は、単なる「技術競争」ではない。彼らは、先行者であるOpenAIが諦めた要素を一つ一つ丁寧に拾い集めて、後発としての確かな打ち手を作り出しているのだ。

この戦いの結末は、先行者が本物の『MOAT=堀』を持っているかで大きく変わる。規模の経済・ネットワーク効果・カウンターポジショニング――。そして、これらの軸はテクノロジー産業だけに適用される訳でもない。本セミナーでは、AI戦略の第一線を通じて、先行者が固めるべき競合優位性、後発が先行者をまくる打ち手を学び、経営・事業が問い直すべき判断軸を読み解く。

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セッション|過去の登壇

朝倉祐介

『後出しジャンケン』は常勝か? AI市場から学ぶ、先発vs後発の事業戦略

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

リーダーシップ・ビジネスマインド イノベーション スタートアップ・CVC
朝倉祐介 アニマルスピリッツ合同会社 代表パートナー

競馬騎手養成学校を経て東京大学法学部を卒業後、コンサルティング会社に勤務。ネイキッドテクノロジーに復帰。ミクシィへの売却に伴い同社に入社後、CEOに就任。スタンフォード大学客員研究員等を経て、シニフィアンを設立。スタートアップエコシステム協会顧問。

佐藤崇史

『後出しジャンケン』は常勝か? AI市場から学ぶ、先発vs後発の事業戦略

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DX(デジタルトランスフォーメーション) マネジメント・人材育成 企業変革(CX)
佐藤崇史 株式会社ユーザベース 上席執行役員 COO

大学卒業後、1997年にソニー株式会社へ入社。営業および事業企画に携わる。2001年、ボストン コンサルティング グループに入社し、プロジェクトマネジャーとして全社戦略や新規事業立ち上げ等のプロジェクトに従事。2006年、株式会社ファーストリテイリングに入社。グループ執行役員として経営変革、人事、店舗運営などの責任者を歴任し、チェンジエージェントとして同社の成長を支えた。2016年より株式会社エムピーキッチンの代表取締役社長を務めた後、2018年3月に株式会社資さんの代表取締役社長に就任。伝統の味を守りつつ、出店地域の拡大と全国展開の実現、DX推進による生産性の向上等、同社の第二創業を牽引。2026年4月、株式会社ユーザベース 上席執行役員 COOに就任。

室達人

『後出しジャンケン』は常勝か? AI市場から学ぶ、先発vs後発の事業戦略

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

マーケティング 企業変革(CX) クリエイティブ・ブランド・デザイン
室達人 株式会社ユーザベース NewsPicks Brand Design Editor

大学院卒業後、NHKに記者として入局。『NHKスペシャル』など制作後、noteに入社。SNSを活用したtoB事業等に従事したのち、博報堂へ。主にプロデューサーとして、博報堂内ベンチャーのメディア事業成長に寄与。2022年、ユーザベース入社。企業変革を支援する編集者兼コンサルタントを経て、現職。

主催・スポンサー情報

イベント主催社