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三菱UFJ銀行が挑む、AI戦略×データドリブン経営の最前線 ── 600億円の投資がもたらす変革と、巨大組織の実践知
講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。
2025年に三菱UFJ銀行に中途入行。大手SIerにて、Agile開発、DevOps、SREを専門領域とし、エンタープライズ領域におけるシステム開発に従事。特に金融機関において、DX組織の立ち上げや組織変革を推進。現在はデジタルCoE組織において、行内DXコンサルティングに従事。LayerX社の「Ai Workforce」をはじめとした生成AIソリューションを活用し、提案業務の高度化や文書処理の効率化の推進など、行内における生成AIの実務適用・展開に注力
三菱UFJ銀行が挑む、AI戦略×データドリブン経営の最前線 ── 600億円の投資がもたらす変革と、巨大組織の実践知
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2025年に三菱ＵＦＪ銀行に中途入行。大手専門商社での法人営業、商社系コンサルティングファームでのDXコンサルタントを経て現職。現在は、日系大企業向け営業部門の企画部署に所属し、営業活動の高度化・効率化に向けたDX推進（AI・BI活用）を担当。生成AIを活用した提案業務の効率化・高度化施策の企画・推進に加え、データ基盤整備や営業ナレッジ活用の仕組み化など、複数のAIプロジェクトに従事。業務プロセスとテクノロジー両面での営業変革を推進
三菱UFJ銀行が挑む、AI戦略×データドリブン経営の最前線 ── 600億円の投資がもたらす変革と、巨大組織の実践知
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2025年に三菱UFJ銀行に中途入行。人材・組織変革領域のDXコンサルティングファームにて、BPR実行支援やRPA・BI・生成AIの導入・活用支援を担当。現在はデジタルCoE組織にて、日系大企業向け営業部門を中心としたDXコンサルティングに従事。生成AIを活用した産業情報検索システムの企画をはじめ、データ活用基盤の高度化および生成AIの業務適用・利用拡大に向けた複数のプロジェクトを推進
日立建機×NTTデータが実践する、ビジネスを動かす「一次情報の力」 ── AI要約を超える、仮説を「確信」に変える視点
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コンサルティングファーム、外資系市場戦略を経て、2021年にNTTデータに中途入社。多様な業界の顧客企業に向けた事業戦略提案を多数実施後、NTTデータ社内向けにリサーチによる会社全体のファクトベースの提言・提案プロセスの進化および生成AIを用いたプロセス再現性の強化を推進している。その過程で得た生成AI知見は生成AIコンサルティングとして社外にも展開、領域を越えたAIユースケースの創出にも取り組む。
日立建機×NTTデータが実践する、ビジネスを動かす「一次情報の力」 ── AI要約を超える、仮説を「確信」に変える視点
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日立グループのIT企業にて組込みソフトウェア開発に従事した後、日立建機へ。建設機械の稼働データを活用したデータ利活用基盤の構築、データドリブン営業の展開、ConSiteをはじめとするデジタルサービス立上げ、新規事業企画を担当。2020年度からは全社DX戦略組織の初期メンバーとして、DX方針や事業部門共創型の変革活動を推進。現在はビジネスプロセス改革および全社AI推進に携わり、AIを顧客価値、業務プロセス、組織能力を進化させる経営アジェンダとして捉え、事業変革につなげるための戦略・推進体制づくりに取り組む。
