デジタルトランスフォーメーションを推進しない中堅企業はコロナ禍では生き残れない
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1960年日綿實業株式会社（現 双日株式会社）を経て、1964年オリエント・リース株式会社（現 オリックス株式会社）入社。最高経営責任者の在任期間は30年を超え、2014年よりシニア・チェアマンとして長期的な企業価値の向上のための助言を行っている。また、2008年より株式会社レイヤーズ・コンサルティング経営諮問委員長に就任。
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アーサーアンダーセン（現：アクセンチュア）を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。330名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。 上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
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古林紙工株式会社入社後、生産・設計開発・営業等を経験し、現在は副社長として経営の一翼を担う。将来を見据えたデジタル化、及びDXを推進中。
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2003年 SAPジャパン入社以来、中堅中小企業市場にて、『中堅中小企業こそＥＲＰをＥＲＰとして使うべき』を掲げ提案、導入活動を数多く実施。その後、自動車業界や大手エンタープライズビジネスを経験後、本年度より中堅中小ビジネスの責任者としての中堅中小企業のデジタル化、生産性改革のサポートに従事。
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複数のグローバルファームを経て、数多くの企業・団体に対するIT戦略立案、業務改革、IT導入、IT定着化(IT投資果実の刈り取り)、統制/セキュリティ/ガバナンス強化等のコンサルティングを多数主導。クライアントの立場に立って遂行するコンサルティング手法に定評。 公的機関のCIO補佐官経験(12年間)。 ITストラテジスト、情報安全確保支援士、プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)
