セミナー概要
「評価シートの展開、集約が煩雑で手間がかかる」
「評価を電子化したいが、何から着手すれば良いかわからない」
「人材情報が分散していて、適材適所の配置に活かせていない」
鉄道・不動産・ホテルなど、多岐にわたる事業とグループ会社を抱える京王電鉄様も、こうしたお悩みと向き合いながら評価運用や人材情報の整備を進めてきました。
具体的には、従来のゼネラリスト型のジョブローテーションから「専門性×キャリア自律」を重視する人財戦略への転換を機に、Excelで管理していた評価シートやキャリアデザインシートをカオナビで再現する運用に移行。また、専門性を活かす配置に必要な人材情報の集約に取り組んでいます。
本セミナーでは、その具体的なプロセスや試行錯誤の過程を京王電鉄様にお話しいただきます。
＼例えばこんな内容をご紹介！／
専門性・スキルを重視した人財戦略への転換の背景と、情報管理の課題
評価シート・キャリアデザインシートを「スマートレビュー（評価ワークフロー）」で再現・運用するプロセス
「プロファイルブック（人材データベース）」に集約している人材情報の種類
管理職・一般社員におけるカオナビの活用方法
＼鉄道会社の皆様同士で直接話せる！／
＊前回実施の様子
講演の後は、鉄道会社の皆様同士で交流会を実施。登壇内容を受けながら自社の取り組みや悩みをざっくばらんに語り合います。
システムの導入有無にかかわらず、他社の人事担当者が実際にどう試行錯誤してきたかを知ることができる貴重な機会です。
「同じ悩みを持つ人がいた」「こんな打ち手があったのか」という発見が、明日からの一歩になるはずです。
ぜひ、ご参加くださいませ！
