人的資本経営をテーマに、多彩な経営者・人事責任者の講演を通じて、沈黙する組織から高め合う組織へ変革する実践方法を紹介します。
AI前提の時代に、組織の暗黙知やデータを武器へ変え、営業変革を現場に根づかせるための“勝ち筋”を3つの講演から探ります。
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元 日立・Lumada 立ち上げ推進者に学ぶ 新規事業を「全社の看板事業」に育てるコミュニケーション戦略〜社内外を巻き込む事業戦略とブランディング〜
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日立製作所にて長年にわたり、事業戦略、マーケティング、広報・ブランド戦略に従事。新機軸のデジタルソリューション「Lumada」の立ち上げに参画し、事業戦略と連動したブランドコミュニケーションやグローバル展開を推進した。現在は中小企業診断士として企業の成長戦略、新規事業開発、事業変革支援等に取り組んでいる。
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