外部の人事プロを「正しく使う」ための依頼術と成功・失敗の実例〜ニトリ HD・レノバ CHRO が語る、10社の顧問契約で実践する人的資本経営〜
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人事・総務
企業価値向上・ROIC経営・ESG経営・人的資本経営
組織づくり・エンゲージメント
永島寛之
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トイトイ合同会社
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代表社員
2007年よりソニー USA のマーケティングマネジャーとして、グローバル市場における組織運営とマーケティング戦略の最前線を担う。2013年よりニトリ入社。現場で２年間店長を経験後、同社にて実質 CHRO として急成長を支える人事基盤を確立。その後、レノバ執行役員 CHRO を経て、現在は独立して 10社の顧問先を抱える。講演回数は年間 100回。一貫しているのは、製造・流通・グローバル組織運営の現場で培った「圧倒的な現場解像度」を、経営戦略に接続し完遂させる力。現在は、顧問先の CHRO 機能を補完し、人的資本経営を組織の末端まで浸透させる「社長の右腕」として、また人材サービス企業の事業成長を加速させる戦略パートナーとして活動。現場を動かし、経営を勝たせる実戦型 CHRO と HRBP の考え方を現場に醸成させるのが得意。
