楠木教授の"理論" × 味の素の"実践"|AI時代に問われるデータ経営の本質の講演情報(講演依頼)

ビジネスセミナー

楠木教授の"理論" × 味の素の"実践"|AI時代に問われるデータ経営の本質

セミナー情報

開催日時
2026/11/11 (水) 12:00 〜 13:00
会場
オンライン
料金
無料(オンライン)
対象
「AIを経営判断にどう活かすか」を他社事例から学びたいCFO・経営企画責任者の方 定型業務の効率化で生まれた時間を、戦略的な仕事に活用したい経営企画の方 データを売上・利益向上に活かしきれていない経営企画・財務部門の方
定員
400名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

経営のどこにAIを使い、どこを人の判断に残すか - 楠木建氏×味の素 水谷英一氏
このような方におすすめ
「AIを経営判断にどう活かすか」を他社事例から学びたいCFO・経営企画責任者の方
定型業務の効率化で生まれた時間を、戦略的な仕事に活用したい経営企画の方
データを売上・利益向上に活かしきれていない経営企画・財務部門の方
生成AIとデータ基盤の進化で、経営管理は変革期にあります。
AIにより分析や資料作成が速くなっても、その情報を読み解き、意思決定と現場の実行につなげられなければ成果は生まれません。
AIは選択肢を示せても、何を選び、一貫した筋道として組み立てるかには経営者の信念が欠かせない──楠木氏はそう説きます。
では、この考え方を企業の現場ではどう実践しているのか。
本セッションでは、味の素で財務を担う水谷氏をお迎えし、各国で異なるERPのデータを統合するデータ基盤の構築や、
AIエージェントを活用した財務・資本政策の検討など、同社が推進する具体的な施策をもとに、楠木氏とともに理論と実践の両面から議論を深めます。
経営のどこにAIを使い、どこを人の判断として残すか──
その問いに正面から向き合うセッションです。
経営層・経営企画の皆様にとって、組織の意思決定の質を高めるヒントを、ぜひお持ち帰りください。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
※本セミナーは「経営企画サミット2026」にて配信されたセッションの再配信です。
※当日の質疑応答の時間はございませんので予めご了承ください。
※本ウェビナーは経団連会員企業の場合、どなたでも視聴することが可能です。

講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

楠木建

経営のどこにAIを使い、どこを人の判断に残すか - 楠木建氏×味の素 水谷英一氏

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

AI(人工知能) リーダーシップ・ビジネスマインド
楠木建 | 一橋大学 | 特任教授

経営学者。一橋ビジネススクールPDS寄付講座競争戦略特任教授。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。 著書として『絶対悲観主義』(2022、講談社)、『逆・タイムマシン経営論』(2020、日経BP、杉浦泰との共著)、 『ストーリーとしての競争戦略:優れた戦略の条件』(2010、東洋経済新報社)などがある。

水谷英一

経営のどこにAIを使い、どこを人の判断に残すか - 楠木建氏×味の素 水谷英一氏

講演者の登壇内容は、下部の「主催社イベントはこちら」からご覧ください。

AI(人工知能) リーダーシップ・ビジネスマインド
水谷英一 | 味の素株式会社 | 執行役常務 財務担当

1988年味の素(株)入社。資金・財務および海外法人管理業務を経て、1995年より米国勤務。 企業提携等業務の後に、2010年よりブラジル勤務<ファイナンスおよびIT管掌取締役>、 決算、税務および企画業務を経て、2019年グローバル財務部長就任。2023年より執行役常務となる。

主催社・スポンサーの情報

イベント主催社
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