🟥 ご好評につき再放送！🟥不確実性を力に変える新規事業開発〜35年・50社の実戦知から導く、偶然を成果に変える基本形〜の講演情報（講演依頼）

🟥 2025年11月に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。🟥
※ 再放送のため、リアルタイムの Q＆A コーナーはございませんのでご了承下さい。
■ セミナー概要 ■
新規事業の仕事は、常に「不確実性」に満ちています。
理想や計画どおりに進むことは稀であり、むしろ偶然の発見や一瞬の判断、
そして勢いが命運を分けることも少なくありません。
では、その不確実性の中で、どうすれば新しい価値創造につなげられるのでしょうか。
今回ご登壇する 株式会社しんさくラボ 代表取締役 今里 慎作 氏 は、リクルート・楽天での事業開発、
２社のスタートアップ、独立起業後は 50社近い企業の事業開発の伴走支援を経験し、
35年にわたり多様な環境で新規事業を仕掛け続けてきた実務家です。
大企業・スタートアップ、B2B・B2Cを横断して見えてきたのは、アイデアや偶然に委ねるだけでなく、
迷ったら立ち返るための「基本形」を持つことの重要性でした。
・Why の徹底：なぜその事業をやるのか？理由を突き詰める
・あるべき姿の想像：成功したときの未来像を具体的に描く
・顧客の課題の言語化：誰のどんな願いを叶えるのか？なぜ自社が解決できるのか？
・現場での探索：ユーザーに会い、見て、聞いて、仮説をぶつける
・立ち返りの反復：壁にぶつかったら、基本形に戻り何度でも立て直す
偶然を成果に変えるための「柔軟さ」と「基本形」。
その双方の姿勢を持つことが、新規事業を前進させる最大の武器となります。
◾️ このセミナーで一緒に考えること
・あるべき姿：そのビジネスを通じてどのような社会を実現するのか？
・現状把握：自社の置かれたポジション、強みと課題は何か？
・課題抽出：様々な問題から、取り組むべき本質的な課題を見つけ出す視点
・対策立案：「思いつき」で終わらない、有効な打ち手（仮説）を立て、実行計画に落とし込む方法
・動機付け：社内の関係者を巻き込み協力を得るための具体的アプローチ
・実行／検証：正しい KPI の設定と運用、成果を次につなげる検証サイクル
◾️ こんな方におすすめ
・新規事業に取り組んでいるが、方向性に迷いがある方
・情報収集や分析に終始し、具体的な一歩が踏み出せていない方
・顧客理解・社内説得・実行検証で停滞を感じている方
・不確実性を前提にしつつ、成果に結びつける「進め方の基本形」を学びたい方
本セミナーでは、不確実性を前提にしつつ、新規事業を推進するうえで欠かせない
「進め方の基本形」をお伝えします。ぜひご参加ください。
■ ご講演スケジュール
・ご挨拶とサービス紹介
・今里 氏 ご講演
・Q&A
※ 再放送のため、リアルタイムの Q＆A コーナーはございませんのでご了承下さい。
■ 参加費用
無料
※ コンテンツの詳細は変更になる場合がございます。
※ 本コンテンツは、2025年11月に開催したセミナー録画でございます。
一部弊社からのご案内事項等、当時のものが含まれますのでご了承下さい。
※ 本セミナーは「Zoom」を使用したオンラインセミナーとなります。
※ 本セミナーの対象外の方、個人の方、ご同業の方の参加はお断りさせていただいております。
※「AI 文字起こしツール」の参加・録音・録画はお断りさせていただいております。
該当ツールによる参加が確認された場合は、主催者判断により断りなくご退出いただく場合がございます。
※ お申し込みが定員数を達した場合、受付を終了させていただく場合がございます。