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ビジネスセミナー

SOMPO HDの執行役員が語る|「欧米×日本型」FP&Aの実装論

セミナー情報

開催日時
2026/8/26 (水) 12:00 〜 13:00
会場
オンライン
料金
無料(オンライン開催)
対象
FP&Aの概念を「自社にどうローカライズし、経営の中核組織として機能させるか」という課題を感じている経営企画・CFOの方、FP&Aによる業績改善・成果の具体事例と、その道筋を学びたい方、再現性・持続性のあるFP&A組織の作り方がわからず悩んでいる方
定員
500名

※ ビズスタはビジネスイベント・ビジネスセミナーの紹介メディアです。
※ 内容は変更となる場合があります。最新情報は主催社サイトを必ずご確認ください。
※ 掲載停止のご依頼はこちらまでご連絡ください。info@biz-study.com

セミナー概要

「機能するFP&A」の全貌に迫る──SOMPOに学ぶ、欧米型・日本型FP&Aの融合と再現性

このような方におすすめ
FP&Aの概念を「自社にどうローカライズし、経営の中核組織として機能させるか」という課題を感じている経営企画・CFOの方
FP&Aによる業績改善・成果の具体事例と、その道筋を学びたい方
再現性・持続性のあるFP&A組織の作り方がわからず悩んでいる方

昨今、日本企業の間でFP&Aという言葉が浸透してきました。
しかし、「どこから始めればよいか」「経営の中核組織としてどう機能させるか」という課題に直面する企業は少なくありません。

保険収益5兆円・連結従業員7万人超の巨大グループであるSOMPOホールディングス株式会社は、経営危機を起点にFP&Aを「グループを定量的に監督する規律」として再定義。
わずか2年で組織を構築し、数十億円規模のコスト削減や時価総額約1.7倍の成長を実現しました。

本ウェビナーでは、この変革を率いた広瀬杏太郎氏が登壇。
NY駐在で体得した欧米型FP&Aを、日本の大企業にどうローカライズしたのか。
「欧米型と日本型FP&Aの融合」、そして他社が転用できる「再現性」に焦点を当て、変革のリアルなプロセスに迫ります。

本ウェビナーで学べること
欧米型FP&Aと日本型FP&Aの違いと融合
FP&Aを企業価値向上に直結させる実践プロセス
他社で転用するための再現性のあるポイント

FP&Aを「経営の中核」へと進化させ、企業価値向上へとつなげる──
その変革に迫る60分です。皆様のご参加を心よりお待ちしております。

※本ウェビナーは経団連会員企業の場合、どなたでも視聴することが可能です。

セッション|講演者の経歴(前職・大学・過去の講演情報など)

主催・スポンサー情報

イベント主催社