カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、 バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して 『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。 バックオフィスを強く、会社を強く。 それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して 自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
横濱卓也 氏
（株）WorkVision
ソリューション技術推進部 部長
【公認会計士が語る】改正リース会計基準動向セミナー 押さえておくべき要点を解説！
新たに適用される見込みのリース会計基準における重要なポイントを、中田先生をお招きして解説いただきます。
表面的なルールだけでなく、会計基準の意味や本質を理解するセミナーとなっております。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中田清穂 氏
（有）ナレッジネットワーク
代表取締役社長 公認会計士
【公認会計士が語る】改正リース会計基準動向セミナー 押さえておくべき要点を解説！
新たに適用される見込みのリース会計基準における重要なポイントを、中田先生をお招きして解説いただきます。
表面的なルールだけでなく、会計基準の意味や本質を理解するセミナーとなっております。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
- 管理職
守谷祐子 氏
花王（株）
健康開発推進部 健康開発推進部長／ＧＥＮＫＩプロジェクト ＧＥＮＫＩプロジェクトリーダー／花王健康保険組合 常務理事
実践に役立つ健康経営のポイント ～花王の取り組みのご紹介～
弊社は2000年頃から社員の健康施策に積極的に関り、2008年にはトップメッセージとして「健康宣言」を発行しました。大切なのは「見える化」による気づきと「暮らし」の中で取り組む健康づくりのサイクルです。この中で培ったノウハウや健康づくりのツールをご紹介しながら、実践に役立つ健康経営のポイントを解説します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山上昌彦 氏
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ（株）
プラットフォームサービス本部 コミュニケーション＆アプリケーションサービス部 担当課長
法制度対応だけで終わらない、請求書電子化による「業務効率化」の進め方
昨今のインボイス制度や電帳法への対応で、多くの企業では請求書の電子化が進んでおります。ただし、請求書電子化を実現したものの、煩雑な業務については引き続き課題が残っている企業も多いのも実態です。本セミナーでは、請求書に関わる業務変革を今後どのように実現すべきかについてご説明させていただきます。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
赤間康弘 氏
サントリー食品インターナショナル（株）
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中村聡志 氏
（株）アルゴ式
代表取締役 CEO
ITエンジニアが成長し離職率を下げる組織開発とは ～エンジニア評価・育成のポイント～
エンジニアの獲得が難しい現在、エンジニアを適切に評価・育成する仕組みづくりが非常に重要です。本セミナーでは、エンジニア育成のためのスキル可視化と評価方法から、生成AI活用による開発部門の業務改善と育成のポイントを解説。計画的な育成と評価を実現するスキルマネジメントシステム「アルゴ式」をご紹介します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
小栗伸 氏
（株）NTTドコモ
新規事業プロデューサー
ITエンジニアが成長し離職率を下げる組織開発とは ～エンジニア評価・育成のポイント～
エンジニアの獲得が難しい現在、エンジニアを適切に評価・育成する仕組みづくりが非常に重要です。本セミナーでは、エンジニア育成のためのスキル可視化と評価方法から、生成AI活用による開発部門の業務改善と育成のポイントを解説。計画的な育成と評価を実現するスキルマネジメントシステム「アルゴ式」をご紹介します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
沢木恵太 氏
（株）OKAN
代表取締役
「人的資本経営」結局どうする？～戦略人事のための基本フレームワーク～
人的資本経営時代に突入した一方で、具体的な取り組み方がわからず悩む経営者や人事・総務担当がたくさんいます。人材戦略の推進プロセスやリテンションマネジメントについてお伝えすると共に、戦略人事・戦略総務に求められる役割について、多くの企業の経営者・人事・総務の支援をしている経験を踏まえてお話しします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
込戸雄太 氏
（株）チェンジ
マーケティングチーム マネジャー
【速報】24卒新人の育て方！超売り手社会でも、若手社員が定着する企業の人材育成とは
今年4月に研修を提供した延べ約20,000人の受講生データを基に、2024年卒新入社員の特徴や傾向をどこよりも早くお届けします。また、その結果を踏まえ明らかとなった新人・若手社員の定着を促すための効果的なコミュニケーション方法や育成施策についてお伝えします。人材育成に関わる皆様必見です！！
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
藤川翔 氏
KDDI（株）
プロダクト本部 ネットワークサービス企画部 コアスタッフ
Starlink Businessを活用した災害対策 ～能登半島震災対応での取り組みと今後の展望～
KDDIは能登半島地震に際し、Starlinkを震災対策に活用しました。このセミナーでは、今回の震災対応の取り組みを紹介すると共に、StarlinkのBCP以外のユースケース、他の衛星サービスとの使い分け、更に今後の展望について詳しく解説します。
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- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
雨夜将吾 氏
KDDI（株）
プロダクト本部 ネットワークサービス企画部 コアスタッフ
Starlink Businessを活用した災害対策 ～能登半島震災対応での取り組みと今後の展望～
KDDIは能登半島地震に際し、Starlinkを震災対策に活用しました。このセミナーでは、今回の震災対応の取り組みを紹介すると共に、StarlinkのBCP以外のユースケース、他の衛星サービスとの使い分け、更に今後の展望について詳しく解説します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 教授
金岡恒治 氏
早稲田大学
スポーツ科学学術院 教授
健康経営に役立つ！従業員のQOLを上げる職場向け腰痛対策サービスとそのメソッド
従業員のQOLを著しく低下させる慢性的な腰痛。重量物の取扱いに関わらず悩む従業員は多く、時に職場からの離脱や休職に繋がることも。あまり知られていませんが、慢性的な腰痛も解決が可能です。本講演では、従業員が腰痛対策を身につけるノウハウや、職場にご提供可能なサービスとその方法を整形外科専門医が解説します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
冨樫智昭 氏
（株）リンクアンドモチベーション
組織開発本部 企画室 エグゼクティブディレクター
なぜ「働きがい」は高まらないのか～「働きやすさ」に依存した組織に潜む危険～
従業員エンゲージメントの低さは多くの企業で課題視され、働き方改革も進みました。果たして、日本のエンゲージメントが高まった実感は皆さんお持ちでしょうか。本セミナーでは、事業成果を高め、社員がイキイキ働くための「働きがい」向上のためのポイントを1万社以上のエンゲージメントデータをもとにお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
鳥海裕乃 氏
NewsPicks Company
事例公開！ジェイアール東日本企画が挑んだ、ボトムアップのパーパス策定の舞台裏
事業成長のための指針として、パーパスを新たに策定する企業が増えています。今回はボトムアップでパーパス策定プロジェクトを起案し、経営から現場まで広く社内を巻き込みながらパーパス・ミッション・ビジョン・バリューを策定した(株)ジェイアール東日本企画のご担当者をゲストに交え、その取り組みを紹介いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
田中礼子 氏
（株）ティーズブレイン
CXかえる事業部 マーケティンググループ
東京大学大学院共同研究でわかった！生産性を高める働き場×働き方改革の新常識 伸びる会社は見えている！「３つのID」を整えるこれからの働き方
多様化する働き方では「i-deals(個人の裁量)」「identificacion(一体化)」「ideation(創造性)」がキーファクターとなり「私らしさ・私たちらしさ」が発揮されることで生産性向上が図られると考えられています。
私たちのプロジェクトマネジメントやコンサルティングの根底にある「働き場×働き方理論」をご紹介します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
青山利之 氏
テレネット（株）
専務取締役 防災士 緊急地震速報利用者協議会 理事
大地震・風水害の通信障害を克服、BCP遂行のための各種通信対策
多くの企業や自治体の導入実績がある「災害時通信手段ハザードトーク」、基本料も必要ない「災害に強いモバイルルータ『N3アクセス』」、NTT光回線等の通信障害対策装置「光セーバー」など、より最適な通信機器を使う場所などに応じて選択することが、万全な災害対策に繋がることをご説明したいと考えます。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
植野剛 氏
（株）フィリップス・ジャパン
Medical Affairs & Medical Safety, Chief Medical Office, Patient Safety & Quality（メディカルアフェアーズ＆メディカルセイフティ,チーフメディカルオフィス、ペイシェントセイフティ＆クオリティ) Medical Director（メディカルダイレクター）
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
帆刈拓海 氏
（株） ヒューマンセントリックス
営業本部 第三営業部 部長／マーケティング部 部長
テクノロジーを活用した業務用動画の最新動向 〜業務効率化のソリューション〜
弊社は今まで動画制作と配信をメイン事業とし、お客様の課題解決へ尽力していました。
これらの実績ノウハウを踏まえた新サービス、「ONEモール」に関してご紹介します。
AI技術も取り入れた、より効率的なソリューションをご提案いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
宮負貴匡 氏
（株）ヒューマンセントリックス
第一営業部 部長
テクノロジーを活用した業務用動画の最新動向 〜業務効率化のソリューション〜
弊社は今まで動画制作と配信をメイン事業とし、お客様の課題解決へ尽力していました。
これらの実績ノウハウを踏まえた新サービス、「ONEモール」に関してご紹介します。
AI技術も取り入れた、より効率的なソリューションをご提案いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
仲川顕太 氏
（株）グロービス
ディレクター GLOPLA事業開発室 事業責任者
人材育成の手応えを可視化する！学習データを活用したPDCAを回すための仕組みとは
研修をはじめとした人材育成は、非常に重要な役割を担っているものの、効果が見えず手応えを感じられていない人事の方も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、より効果的な人材育成を実現するために、学習データを取得してPDCAを回すための仕組みをお伝えします。ぜひご参加ください。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
菅野潤 氏
三井E&Sシステム技研（株）
企画本部 営業企画部
HRデータをつなぎ、人事部を支援するデータ活用 ～離職動向を多変量解析で掴め！～
製造業を親会社に持つ情報システム子会社ではじまったHR領域でのデータ活用として、実際に人事の現場で起きているお困りごとである「離職の危険のあるメンバーの洗出しについて、多変量解析から傾向を掴み効率化を図った事例」について、行き詰っている皆様のデータ活用につながるヒントをご紹介させて頂きます。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 理事
- 顧問
坂本崇博 氏
コクヨ（株）
ワークスタイルイノベーション部 働き方改革PJアドバイザー/一般社団法人 日本健康企業推進者協会 顧問/合同会社SSIN 代表助言家/特定非営利活動法人MCEI 理事
今求められる、”働きがい”を高めるオフィスコミュニケーション
昨今労働力人口の減少に伴い、持続的な成長の為”働きがい”を重視した人的資本経営に注目が集まっています。キーワードとなる”働きがい”。”働きがい”を高める為に、コクヨをはじめ企業が実践する”働きがい”を高める、オフィスコミュニケーションに注目し、コミュニケーションの課題、課題解決方法をご紹介します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
宮内奨 氏
楽天トータルソリューションズ（株） 総務本部 本部長
オフィス戦略が成長のカギ！世界TOPのオフィス戦略とは？
人的資本経営の流れの中、企業が｢人」への投資を加速する中、「人」を活かす手段としてオフィスに対しても世界TOP企業は戦略的に積極投資をしている。人を「役者」とすると、オフィスは役者が上手な演技をすための「舞台」である。優秀人材を獲得し活かすためのオフィス（舞台）も競争の時代に突入している。本日お招きする3社はグローバル企業であり、それぞれの「らしい」オフィス戦略を学び合い、議論しあう場としたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
清水正樹 氏
シスコシステムズ合同会社 ワークプレイスリソーシーズ 日本&韓国 リーダー
オフィス戦略が成長のカギ！世界TOPのオフィス戦略とは？
人的資本経営の流れの中、企業が｢人」への投資を加速する中、「人」を活かす手段としてオフィスに対しても世界TOP企業は戦略的に積極投資をしている。人を「役者」とすると、オフィスは役者が上手な演技をすための「舞台」である。優秀人材を獲得し活かすためのオフィス（舞台）も競争の時代に突入している。本日お招きする3社はグローバル企業であり、それぞれの「らしい」オフィス戦略を学び合い、議論しあう場としたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
下野勝之 氏
（株）資生堂 ファシリティマネジメント部長
オフィス戦略が成長のカギ！世界TOPのオフィス戦略とは？
人的資本経営の流れの中、企業が｢人」への投資を加速する中、「人」を活かす手段としてオフィスに対しても世界TOP企業は戦略的に積極投資をしている。人を「役者」とすると、オフィスは役者が上手な演技をすための「舞台」である。優秀人材を獲得し活かすためのオフィス（舞台）も競争の時代に突入している。本日お招きする3社はグローバル企業であり、それぞれの「らしい」オフィス戦略を学び合い、議論しあう場としたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
金英範 氏
（株）Hite&Co. 代表取締役社長
オフィス戦略が成長のカギ！世界TOPのオフィス戦略とは？
人的資本経営の流れの中、企業が｢人」への投資を加速する中、「人」を活かす手段としてオフィスに対しても世界TOP企業は戦略的に積極投資をしている。人を「役者」とすると、オフィスは役者が上手な演技をすための「舞台」である。優秀人材を獲得し活かすためのオフィス（舞台）も競争の時代に突入している。本日お招きする3社はグローバル企業であり、それぞれの「らしい」オフィス戦略を学び合い、議論しあう場としたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
入山章栄 氏
早稲田大学大学院 経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授
経営者・人事責任者必見！ 経営幹部育成の転換期 2030年代の経営人材に必要となるもの
SDGsの先、2030年以降の成長に向けた指標North Star Metric(ノーススターメトリック：北極星指標)を掲げている企業も少なくありません。そのビジョンを実現していくためには、インタープレナー・越境人材は必要不可欠です。どのように社会・組織でそのような人材を育てていくか、その鍵に迫ります。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
濱松誠 氏
ONE JAPAN 共同発起人・共同代表／SUNDRED（株） チーフ・コミュニティ・デザイナー（CCD）
経営者・人事責任者必見！ 経営幹部育成の転換期 2030年代の経営人材に必要となるもの
SDGsの先、2030年以降の成長に向けた指標North Star Metric(ノーススターメトリック：北極星指標)を掲げている企業も少なくありません。そのビジョンを実現していくためには、インタープレナー・越境人材は必要不可欠です。どのように社会・組織でそのような人材を育てていくか、その鍵に迫ります。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- ディスカッション
- 教授
岩本隆 氏
慶應義塾大学大学院
政策・メディア研究科 特任教授
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
松葉治朗 氏
jinjer（株）
執行役員 CPO プロダクト統括本部 統括本部長
【テクノロジーで描く未来の人事】HRプロセスオートメーションのススメ
人事のデジタル変革が企業力を高める！人材不足の日本においても強い組織であり続けるために、人事のあらゆる業務をデジタルの力で大きく発展させ、生成される人事データから経営推進の新たな視点・付加価値を生み出していくためのヒントをお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
高橋応和 氏
（同）DMM.com 組織管理本部総務部 部長／（同）EXNOA 組織管理本部業務支援部 部長
総務には、なぜ 、“マーケティング” が必要なのか？ ～マーケのプロと総務のプロが本音で語る、成果を出す、売れる総務とは～
総務の顧客は従業員。だとしたら、その顧客の要望にしっかりと応える必要がある。そのための社内のマーケティング、皆さんは実践しているだろうか？本講演では、マーケティングのプロと総務のプロが、総務で行うべきマーケティング活動を、総務の現場に落とし込んで話をする。会社を変える総務になるためには、欠くことのできない総務が行う社内マーケティングを皆さんと考えてみたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
黒澤友貴 氏
ブランディングテクノロジー（株） 経営戦略室 執行役員 CMO
総務には、なぜ 、“マーケティング” が必要なのか？ ～マーケのプロと総務のプロが本音で語る、成果を出す、売れる総務とは～
総務の顧客は従業員。だとしたら、その顧客の要望にしっかりと応える必要がある。そのための社内のマーケティング、皆さんは実践しているだろうか？本講演では、マーケティングのプロと総務のプロが、総務で行うべきマーケティング活動を、総務の現場に落とし込んで話をする。会社を変える総務になるためには、欠くことのできない総務が行う社内マーケティングを皆さんと考えてみたい。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 他所属
- その他職名
伊藤かつら 氏
人事院
人事官
個人の成長と組織の高パフォーマンスの好循環に向けて
成長する個人が組織のパフォーマンス向上の原動力になる。わかってはいることですが、実施はとても難しそうに見えます。そのとっかかりは評価面談の質の向上にあります。評価者、被評価者、双方が身につけるべきスキルを解説します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
三村真宗 氏
（株）コンカー 前 代表取締役社長
働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～
2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
石井陽介 氏
（株）あつまる 代表取締役社長
働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～
2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
濱田義之 氏
シスコシステムズ（同） 代表執行役員社長
働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～
2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
荒川陽子 氏
Great Place To Work® Institute Japan 代表（（株）働きがいのある会社研究所 代表取締役社長）
働きたくなる会社に進化するヒントが満載 ～「働きがい」 についてランキング1位の企業と考える～
2024年2月発表の「働きがいのある会社ランキング」最新版は、規模別に3カテゴリーである。本講演では、大規模・中規模・小規模にランクインした企業にお集まりいただき、自社の働きがいについて語っていただく。持続的な企業成長と働きがいの関係、働きがいを高めるポイントなどを深堀りする。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
宮ヶ丁隆行 氏
Chatwork（株） コーポレート本部 経理財務部 マネージャー
会社にコミットする経理部門の作り方
100社あれば100通りの経営があります。つまり「会社にコミットする理想の経理部門」も100通りあり、それは自分達の手でしか構築できません。その体制作りのためのヒントや参考となる方法や考え方をお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 管理職
山村武彦 氏
防災システム研究所
所長
大地震襲来時、組織の防災担当者は何をすべきか ～災害事例に学ぶ、防災、減災、危機管理～
現場を歩み続ける防災システム研究所の山村武彦氏が、現地調査研究に裏打ちされた対策を提案。組織の防災・減災・危機管理を、実例と生写真を多用し、最新の知見を交え、熱く鋭く解説する。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
松岡俊 氏
（株）マネーフォワード グループ執行役員 経理本部 本部長
会社にコミットする経理部門の作り方
100社あれば100通りの経営があります。つまり「会社にコミットする理想の経理部門」も100通りあり、それは自分達の手でしか構築できません。その体制作りのためのヒントや参考となる方法や考え方をお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
鈴木智大 氏
（株）HataLuck and Person
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 管理職
伊藤邦雄 氏
一橋大学
CFO教育研究センター長
全社が同期し、競争力を高める人的資本経営
今日、企業の各組織は、事業部門もバックオフィスもますます部分最適・サイロ化し、組織の連携が希薄化している。なぜそうした現象が顕著になっているのか。では、その要因をどのように乗り越えることができるのか。「人的資本」が声高に叫ばれるようになったが、現代組織の宿弊を克服することに繋がらなければ、一過性のムーブメントになってしまう。では、人と組織が同期化する人的資本経営とは？
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
草深生馬 氏
（株）RECCOO
CHRO
元Google人事が語る「新卒採用の勝ち筋」〜Z世代1,000名データと成功事例をもとに解説
採用の売り手市場が続く昨今、多くの企業様が新卒採用で苦戦を強いられています。
本セミナーでは、Z世代の志向性を踏まえたターゲット設計や訴求内容の作り方、母集団形成チャネルの選び方など、「新卒採用の勝ち筋」をお伝えします。
事例も含めお伝えしますので、新卒採用の強化にご興味がある方はぜひお越しください。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
加藤俊介 氏
（株）エナジード
執行役員 兼 法人事業部長
指示待ちメンバーが、動き出す。－自律型人材・組織開発のための3つのポイント－
「うちの会社こうしたらいいんだよと言うが、自分ではやらない」「非難はするけど代案は出さない」「指示を待ち言われたことしかしない」。自律的に問題を解決する組織開発の前に、自律的に仕事に取り組む社員の育成にお悩みではないでしょうか？本セミナーでは、自律型人材育成・組織開発のポイントをお伝えいたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
関野吉記 氏
（株）イマジナ
代表取締役社長
向き合うべきは「管理職育成」と「採用」～永続企業をつくるために今できること～
昨今あらゆる企業が悩む「人材獲得」と「人材育成」。今これらに向き合うことが将来の大きな差を生み出し、企業の永続を可能にします。本講演では、自社に共感した人材を集める「理念採用」の手法と、組織の方向性を揃える上で要となる「管理職のマインドセット」の醸成手法について徹底解説いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
前山匡右 氏
（株）Maxwell's HOIKORO
代表取締役社長
介入の科学－エンゲージメントを測っても組織を変えられない理由
エンゲージメントを測定するだけでは組織は変えられない？本セミナーでは人事が組織に対して効果的な施策を展開し、人的資本経営を実現していくために求められる『介入の科学』という視点について具体例を踏まえて解説します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
菊地宏之 氏
ネオス（株）
BXサービス部 部長
ドキュメントと対話すれば仕事が捗る！誰でも生成AIを業務活用できるRAGのススメ
RAGは生成AI〜LLMの信頼性と実用性を高める技術として大きな注目を集めています。Azure OpenAI Searviceに加え、LLMをエンタープライズITたらしめるAzure AI Searchを始めとした多くの技術が日々進化している今、企業の管理部門はそれらをどのように活用すべきか。そのベストプラクティスを事例を踏まえてお届けします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山中麻衣 氏
（株）リンクアンドモチベーション
組織開発本部企画室 インキュベーション推進室 マネジャー
社員のチャレンジを促す！組織風土の作り方
変化の激しい時代に突入した中で、社員一人一人の生産性を高めるだけでなく、会社として新しいイノベーションやチャレンジが求められるようになりました。本セミナーでは、主体性が高い組織を作るためのポイントを、従業員と会社・組織との相思相愛度合いを示す「従業員エンゲージメント」の切り口から解説していきます。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
福井翔太 氏
羽立工業（株）
健康経営エキスパートアドバイザー
94％の無関心な従業員を変える！ 業績向上に繋がる健康経営
参加率のあがらない運動講座、視聴されない動画、いつも同じ参加者のみで行うウォーキングイベント…数十万～数百万を払っても使われない健康経営を、いつまで実施しますか？
良い健康経営は、従業員を変え、会社を変え、業績を向上させます。
成果を出す健康経営の取り組み方を、事例を交えて紹介します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
荻原紀男 氏
（株）ROBON
代表取締役
経理・財務／総務・人事労務担当の方必見！ AIが働き方に与える影響と生成AIを活用した次世代製品の役割
本セミナーでは、税務・労務領域におけるAIが働き方に与える影響と生成AIを活用した次世代製品の役割について、具体的な事例を交えながら解説します。参加者は、AI時代の到来による働き方の変化や生成AIを活用した次世代製品の可能性について理解を深めることができる講演です。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
佐藤忠道 氏
サントリー食品インターナショナル（株）
ウォーキングイベントからはじまる新しい健康経営 ～健康行動が爆発的に増える秘訣～
健康施策の第一歩「ウォーキングイベント」実は従業員の皆さんは同じパターンに飽き飽きしていませんか？
サントリープラスの「歩こうフェス」は参加者の満足度が高く、再参加意向は驚異の83.8％！
さらに、イベント後もアプリで健康行動促進をフルサポート！ウォーキングイベントから始める健康経営、ぜひご紹介します！
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
畠山覚 氏
（株）ソフトクリエイト
事業推進本部 製品開発部 部長
ここから始める安全・簡単生成AI 〜企業導入と活用事例〜
今や業務効率化に生成AIの利活用は必要不可欠となりつつあります。
本セッションでは今更聞けない「生成AIって何？」という所からスタートし、
企業において安全・簡単に生成AIを利活用する事例や利活用デモを実施させて頂きます。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
森謙吾 氏
（株）ハイマネージャー
代表取締役CEO
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
安藤広大 氏
（株）識学
代表取締役社長
「意思決定の極意」リーダーたちに知って欲しい意思決定に対する考え方とは
多数の経営者様から絶賛のお声を頂いた識学代表「安藤広大」が新テーマで講演！
リーダーの仮面・数値化の鬼・とにかく仕組み化という同人著の三部作に続けて、組織のリーダーにお伝えすべきこととして「意思決定」をテーマに取り上げています。組織運営を間違えない・成長を加速させるエッセンスなど多数お伝え致します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
福田武彦 氏
デルソーレふくだ会計事務所 所長
税理士・公認会計士
新リース会計基準の論点解説 ～ 不動産賃貸契約はどうなるのか？ ～
間もなく適用予定の新しい「リース会計基準」等について、2023年4月に公表された「リース会計基準（案）」等をもとに、
①現行のリース会計基準と比較して何が変わるのか？
②会計基準の変更による影響は？
③具体的な会計処理はどうなるのか？など、わかりやすく解説する。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
前田康二郎 氏
流創（株） 代表取締役
他の会社の経理はどうやっているの？誰にも聞けなかった悩みを経理同士で共有・解決しよう！
経理担当者、または経理に準ずる業務範囲のご担当者限定で、同じ悩みを抱える経理との交流を目的とした会です。
※ご注意 異なる職種の方はお申込いただいてもご参加をお断りする可能性もございます。
オープニングスピーチのみの参加はできかねます。
＜座談会の内容＞
①流創 前田氏によるオープニングスピーチ（15分）
②複数グループに分かれての座談会（60分）
③名刺交換・交流タイム（15分）
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
山中朋文 氏
税理士法人bestax 所長
税理士
定額減税の対応
1人当たり4万円の定額減税の実施が決まり、2024年6月以降の給与計算に大きく影響することとなった。
本講演では、定額減税の概要と対象者となる条件、減税額の計算方法、給与担当者がおさえておきたいポイントや実務スケジュールについて解説する。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 専門職
一木伸夫 氏
ビジネス・ブレイン税理士事務所
公認会計士
決算申告スケジュールと実務対応
上場企業の決算スケジュールを概観し、上場企業特有の会計処理を本質から理解するための入門講座。簿記や会計を苦手にしている方でも、上場企業決算のエッセンスを学ぶことができる。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
三宅邦明 氏
（株）ディー・エヌ・エー
Chief Medical Officer（CMO）・Chief Health Officer（CHO）
「楽しみながら健康に」を実現！在宅・出社のハイブリッドな働き方を進めるDeNAの健康経営とは
コロナ禍以降も在宅勤務率約8割を継続しているDeNA。出社と在宅を織り交ぜたハイブリッドな働き方を推進する中で、社員のパフォーマンスアップや心身の健康維持のために行う、健康経営の在り方や具体策をお話しします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 教授
新井卓二 氏
ビューティ＆ウエルネス専門職大学 教授／
新井研究室 主宰
企業事例から学ぶ！経営戦略としての健康経営・ウェルビーイング経営
健康経営は普及期を迎え、上場企業の3割超、中小企業の1万7千社が取り組む一般的な戦略となりました。そこで全国の企業や自治体を訪問している研究者の立場から、事例をもちいて健康経営をウエルビーイング経営へ発展させるための経営戦略をご紹介します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
梅村俊哉 氏
パナソニック インダストリー（株） 常務執行役員CHRO
カルチャー変革のAs is, To be ～人的資本経営におけるキーファクターとは～
OneHR共同代表 西村氏のファシリテーションで、人的資本経営のキーファクターである、カルチャー変革の観点で、いかにカルチャーを築き、どう変革をしようとしているのか、現場の最前線までどう浸透させているのか、その難しさや壁の乗り越え方まで、各社人的資本経営推進の生の声で対談いただく90分の講演。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村英丈 氏
One HR 共同代表／（一社）HRテクノロジーコンソーシアム理事／（株）ネオキャリア 人事戦略担当
カルチャー変革のAs is, To be ～人的資本経営におけるキーファクターとは～
OneHR共同代表 西村氏のファシリテーションで、人的資本経営のキーファクターである、カルチャー変革の観点で、いかにカルチャーを築き、どう変革をしようとしているのか、現場の最前線までどう浸透させているのか、その難しさや壁の乗り越え方まで、各社人的資本経営推進の生の声で対談いただく90分の講演。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
秋田夏実 氏
（株）みずほフィナンシャルグループ 執行役 グループCCuO
カルチャー変革のAs is, To be ～人的資本経営におけるキーファクターとは～
OneHR共同代表 西村氏のファシリテーションで、人的資本経営のキーファクターである、カルチャー変革の観点で、いかにカルチャーを築き、どう変革をしようとしているのか、現場の最前線までどう浸透させているのか、その難しさや壁の乗り越え方まで、各社人的資本経営推進の生の声で対談いただく90分の講演。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 社長
野村功次郎 氏
防災家・防災スペシャリスト
広島国際大学非常勤講師
プロと見直す企業防災 ～ BCP・避難訓練・意識づくりまで ～
BCP策定の書籍を執筆され、企業へのBCPコンサルティングの実績を持つ防災アドバイザー高荷智也氏と、「世界一受けたい授業」にご出演され、実際の災害現場での活動実績を重ねられた防災家の野村功次郎氏が企業のための災害対策について語ります。
お二人の視点・ご経験から、改めてBCP対策のポイントを振り返り、総務・防災担当者が行うべき初期対応、災害時に想定される被害を意識した避難訓練を社員に当事者意識を持って取り組んでもらうための働きかけ方を学びましょう。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
高荷智也 氏
（同）ソナエルワークス
代表社員 備え・防災アドバイザー
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 他所属
- ディスカッション
- 理事
北芳光 氏
（一社）こまつ観光物産ネットワーク 理事・「今度はこまつ委員会」委員⾧／北国リゾート開発（株）（小松カントリークラブ） 営業企画部長
「自分らしく仕事し、豊かな人生を送れる働き方」とは？ 制度・運用・風土醸成etc 企業はどう変わるべきか 徹底討論
社員が生き生きと働ける会社となるには、どのような制度設計が必要か？また、実際に制度を活用して、社員が自分らしい働き方を実現していくためには企業の上層部や人事から、当事者である社員に至るまでの風土醸成・変革も欠かせません。
ウェルビーイング経営・健康経営の取組を率いてきた企業内での経験およびそうした企業の取組をサポート実績で得られた知見など、講師陣の多様な見解や考え方を交えて、今後の企業はどうあるべきかを議論します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
小林正忠 氏
楽天グループ（株） 常務執行役員
Chief Well-being Officer
「自分らしく仕事し、豊かな人生を送れる働き方」とは？ 制度・運用・風土醸成etc 企業はどう変わるべきか 徹底討論
社員が生き生きと働ける会社となるには、どのような制度設計が必要か？また、実際に制度を活用して、社員が自分らしい働き方を実現していくためには企業の上層部や人事から、当事者である社員に至るまでの風土醸成・変革も欠かせません。
ウェルビーイング経営・健康経営の取組を率いてきた企業内での経験およびそうした企業の取組をサポート実績で得られた知見など、講師陣の多様な見解や考え方を交えて、今後の企業はどうあるべきかを議論します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
平井孝幸 氏
（株）イブキ 代表取締役
「自分らしく仕事し、豊かな人生を送れる働き方」とは？ 制度・運用・風土醸成etc 企業はどう変わるべきか 徹底討論
社員が生き生きと働ける会社となるには、どのような制度設計が必要か？また、実際に制度を活用して、社員が自分らしい働き方を実現していくためには企業の上層部や人事から、当事者である社員に至るまでの風土醸成・変革も欠かせません。
ウェルビーイング経営・健康経営の取組を率いてきた企業内での経験およびそうした企業の取組をサポート実績で得られた知見など、講師陣の多様な見解や考え方を交えて、今後の企業はどうあるべきかを議論します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 理事
- 管理職
佐藤光弘 氏
（株）富士通ゼネラル 健康経営推進部 部長 兼 人事統括部 主席部長／（一社）社会的健康戦略研究所 理事
「自分らしく仕事し、豊かな人生を送れる働き方」とは？ 制度・運用・風土醸成etc 企業はどう変わるべきか 徹底討論
社員が生き生きと働ける会社となるには、どのような制度設計が必要か？また、実際に制度を活用して、社員が自分らしい働き方を実現していくためには企業の上層部や人事から、当事者である社員に至るまでの風土醸成・変革も欠かせません。
ウェルビーイング経営・健康経営の取組を率いてきた企業内での経験およびそうした企業の取組をサポート実績で得られた知見など、講師陣の多様な見解や考え方を交えて、今後の企業はどうあるべきかを議論します。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
角田望 氏
（株）LegalOn Technologies 代表取締役 執行役員・CEO／弁護士
AI・テクノロジーは法務業務をどう変えるのか？
AI・テクノロジーの普及によってリーガルテックは今後どのように発展するのか？法務業務の変革と、その未来についてAI・契約テクノロジー協会から最新の動向をお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
佐々木毅尚 氏
NISSHA（株） 法務部長
AI・テクノロジーは法務業務をどう変えるのか？
AI・テクノロジーの普及によってリーガルテックは今後どのように発展するのか？法務業務の変革と、その未来についてAI・契約テクノロジー協会から最新の動向をお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
松尾剛行 氏
桃尾・松尾・難波法律事務所 パートナー弁護士・ニューヨーク州弁護士
AI・テクノロジーは法務業務をどう変えるのか？
AI・テクノロジーの普及によってリーガルテックは今後どのように発展するのか？法務業務の変革と、その未来についてAI・契約テクノロジー協会から最新の動向をお伝えします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
仲山進也 氏
仲山考材（株） 代表取締役／
楽天グループ（株） 楽天大学 学長
「組織のネコ」という働き方──VUCA時代「人材4タイプ」の個を活かす組織をつくるには
組織における働き方には4つの動物タイプ「イヌ・ネコ・トラ・ライオン」がある。VUCAな環境で新規事業やイノベーションを起こせる組織をつくるヒントは「ネコ・トラ人材」の活用法にある。チームビルディングの専門家が考える多様性時代のマネジメントとは。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中嶋芳典 氏
（株）TKC 財務部 課長 公認会計士
【後半】デジタルインボイスの推進とリアルな現場の声
「さまざまな視点から見たデジタルインボイス導入」をテーマに、税理士と、デジタルインボイス導入を進める経理部門の担当者がパネルディスカッションを行う。ファシリテーターはデジタルインボイス推進協議会（EIPA）が務める。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
金子真一 氏
金子真一税理士事務所 代表 ／ 合同会社ピクナル・コンサルティング 代表
【後半】デジタルインボイスの推進とリアルな現場の声
「さまざまな視点から見たデジタルインボイス導入」をテーマに、税理士と、デジタルインボイス導入を進める経理部門の担当者がパネルディスカッションを行う。ファシリテーターはデジタルインボイス推進協議会（EIPA）が務める。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
瀧俊雄 氏
デジタルインボイス推進協議会(EIPA) 幹事／（株）マネーフォワード グループ執行役員 CoPA サステナビリティ担当 兼 Fintech研究所長
【後半】デジタルインボイスの推進とリアルな現場の声
「さまざまな視点から見たデジタルインボイス導入」をテーマに、税理士と、デジタルインボイス導入を進める経理部門の担当者がパネルディスカッションを行う。ファシリテーターはデジタルインボイス推進協議会（EIPA）が務める。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- 管理職
佐々木辰実 氏
国税庁
長官官房デジタル化・業務改革室 課長補佐
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
「 最新事例・トレンドを学ぶセミナー 」 「 ソリューションセミナー」 「 交流イベント 」を開催することで、
バックオフィス・経営者のあらゆる課題に対して
『 学ぶ・解決する・交流する 』 を提供し、皆様の会社の発展に貢献します。
バックオフィスを強く、会社を強く。
それぞれの持ち場で頑張るバックオフィスの同志がつどい、インプット・アウトプットすることを通して
自社のミライを創造する知識・活力を得られる場をめざし、開催いたします。
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
豊田健一 氏
（株）月刊総務
代表取締役社長
2030年に向けて。戦略総務として、いま取り組むべきこと
AIの進化、地政学的リスク、日本の人口減少。大きな変化を迎える2030年。その中において、企業成長を遂げるために、我々総務は、何に取り組むべきなのか。その実現のため、総務部と総務パーソンはどう変化しなければならないのか。戦略総務の未来予想図とは？
カイシャのミライ カレッジ 2024 Tokyo Spring
- 国内講演者
- 教育・研究機関
- 基調講演
- 教授
名和高司 氏
京都先端科学大学
教授 兼 一橋大学ビジネススクール 客員教授
人財力を起点とした志本経営の実践
パーパスが時代のキーワードとなっている。ただし、パーパスを掲げるだけでなく、それを自分ごと化した社員が、いかに行動変容するかがカギとなる。本セミナーでは、志を基軸にケタ違い（10X）の企業成長を実現する次世代経営モデルを提案する。
