ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
人的資本経営を実現する組織づくり人づくり ～企業と従業員の持続的な成長と変化を支える 新しいHRと学びのソリューション～ SDGsに代表されるサステナブルな活動や企業に社会貢献が求められるなか、財務や有形資産に加えて従業員を資産として捉え直す「人的資本経営」が、将来の経営指標として注目されています。これまでも従業員の個性や意欲を活かすOne-on-oneなどの取り組みが拡大中でしたが、今後は従業員のモチベーション向上、健康管理、キャリア支援、学習環境の整備など人への投資が可視化され、それらが企業の社会や投資家に対する責任となってゆきます。 また少子高齢化が進む日本で優秀な人材を集めるには、リモートワークなど多様な働き方への対応、心理的安全性の向上、ダイバーシティの拡大、成長欲求に合わせた最適配置、キャリア支援など、これまでにない積極的な人を中心にした組織戦略が必要となります。 ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2021では、経営・人事・現場の最前線でこうした変化への対応をサポートするHRソリューションとラーニングサービスを主催セッションと協賛セッションでの議論や事例紹介、そしてバーチャル展示で幅広く紹介してまいります。 組織をアップデートするためのさまざまなＤＸツールから、教育・研修、ウェルビーイングやダイバーシティ関連のソリューション、そして個人の成長と組織の進化を両立するラーニング・サポートツールまで最新のテーマをカバーする当イベントをぜひオンライン会場で体感してください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
加藤憲治 氏
マイクロラーニングコンソシアム
理事／「LIGP2021」実行委員長
「ラーニングイノベーショングランプリ2021」に見る、高等教育機関での革新的開発のご紹介
マイクロラーニングコンソシアム主催にて、これまでにない学習・教育方法やスタイルや、革新的なラーニングテクノロジーに取り組む高等教育機関の研究室を表彰する「ラーニングイノベーショングランプリ（LIGP）」。9月21日に発表された今年度の受賞内容を通して、最新の研究状況をご紹介いたします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
川口泰司 氏
マイクロラーニングコンソシアム
代表理事
「ラーニングイノベーショングランプリ2021」に見る、高等教育機関での革新的開発のご紹介
マイクロラーニングコンソシアム主催にて、これまでにない学習・教育方法やスタイルや、革新的なラーニングテクノロジーに取り組む高等教育機関の研究室を表彰する「ラーニングイノベーショングランプリ（LIGP）」。9月21日に発表された今年度の受賞内容を通して、最新の研究状況をご紹介いたします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
山中麻衣 氏
リンクアンドモチベーション
マネジャー
これからの時代の、企業価値を高める 「人的資本経営」実践に向けた3つのポイント
変革の時代において持続的に企業成長をさせていくためには、「人的資本」を軸にした経営、そして自律的な組織が求められます。
本セッションでは、人的資本経営の実践、そして新たなビジネスモデルへの適応を可能とする「人材マネジメント」についてお伝えします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
栗田貴彬 氏
アカリク
セールスチーム
リーダー
理系学生の生の声から解説！理系学生に響く採用広報から内定者フォローまで
コロナ禍の影響で、理系学生の就活にもこの一年半で大きな変化がありました。研究室で過ごす時間の減少、就活開始時期のさらなる早期化、依然として少ない1人当たり本エントリー数など、例年と大きく異なる傾向もみられました。
今回のセミナーでは、理系採用の最新動向と今からできる23卒対策についてお伝えします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
川端奈帆 氏
SmartHR
マーケティング
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
人的資本経営を実現する組織づくり人づくり
～企業と従業員の持続的な成長と変化を支える 新しいHRと学びのソリューション～
SDGsに代表されるサステナブルな活動や企業に社会貢献が求められるなか、財務や有形資産に加えて従業員を資産として捉え直す「人的資本経営」が、将来の経営指標として注目されています。これまでも従業員の個性や意欲を活かすOne-on-oneなどの取り組みが拡大中でしたが、今後は従業員のモチベーション向上、健康管理、キャリア支援、学習環境の整備など人への投資が可視化され、それらが企業の社会や投資家に対する責任となってゆきます。
また少子高齢化が進む日本で優秀な人材を集めるには、リモートワークなど多様な働き方への対応、心理的安全性の向上、ダイバーシティの拡大、成長欲求に合わせた最適配置、キャリア支援など、これまでにない積極的な人を中心にした組織戦略が必要となります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2021では、経営・人事・現場の最前線でこうした変化への対応をサポートするHRソリューションとラーニングサービスを主催セッションと協賛セッションでの議論や事例紹介、そしてバーチャル展示で幅広く紹介してまいります。
組織をアップデートするためのさまざまなＤＸツールから、教育・研修、ウェルビーイングやダイバーシティ関連のソリューション、そして個人の成長と組織の進化を両立するラーニング・サポートツールまで最新のテーマをカバーする当イベントをぜひオンライン会場で体感してください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
羽生祥子 氏
日経xwoman
編集委員
今さら聞けないコーポレートガバナンス改訂って何？「多様性確保」で企業がやるべき事
ダイバーシティ・女性活躍・ESG投資のご担当者様に向けて、分かりやすく30分で解説！
◎コーポレートガバナンスコード改訂と企業がやるべき事
◎企業が今後求められる「多様性確保」とは？
◎女性活躍が進まないダメ企業の言い訳ベスト3！
◎日経WOMAN「女性が活躍する会社BEST100」トレンド分析
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
赤木雅樹 氏
日本経済新聞社
人材教育事業ユニット
Chief Producer
日経・FTグループが手掛けるオンライン型グローバルリーダー育成プログラム
VUCAの時代には、今まで以上に「グローバルリーダーシップ」が求められています。
本講演では、日経・FTグループがグローバルに展開する、Withコロナ時代のリーダーシッププログラムをご紹介します。
1．世界トップクラスのオンラインプログラムを有するIEビジネススクールとタッグを組んで提供するリーダーシップ開発プログラム
2．日経・FTのビジネスの目線で開発した、グローバルビジネスコミュニケーション力強化プログラムExcedo（エクセド）
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
北村大輔 氏
日本経済新聞社
人材教育事業ユニット
Chief Producer
日経・FTグループが手掛けるオンライン型グローバルリーダー育成プログラム
VUCAの時代には、今まで以上に「グローバルリーダーシップ」が求められています。
本講演では、日経・FTグループがグローバルに展開する、Withコロナ時代のリーダーシッププログラムをご紹介します。
1．世界トップクラスのオンラインプログラムを有するIEビジネススクールとタッグを組んで提供するリーダーシップ開発プログラム
2．日経・FTのビジネスの目線で開発した、グローバルビジネスコミュニケーション力強化プログラムExcedo（エクセド）
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
綾部貴淑 氏
マイクロラーニングコンソシアム
理事／「LIGP2021」審査委員長
「ラーニングイノベーショングランプリ2021」に見る、高等教育機関での革新的開発のご紹介
マイクロラーニングコンソシアム主催にて、これまでにない学習・教育方法やスタイルや、革新的なラーニングテクノロジーに取り組む高等教育機関の研究室を表彰する「ラーニングイノベーショングランプリ（LIGP）」。9月21日に発表された今年度の受賞内容を通して、最新の研究状況をご紹介いたします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
鈴木貞一郎 氏
PwCコンサルティング
組織人事・チェンジマネジメント
ディレクター
ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ～ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える～
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
小林直史 氏
グーグル・クラウド・ジャパン
Google Workspace 事業本部
営業統括部長
ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ～ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える～
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
山本紳也 氏
HRファーブラ
代表取締役
ハイブリッドワーク時代における”新しい働き方”とは ～ワークプレイスエクスペリエンスによる生産性・エンゲージメントの向上を考える～
今後は対面とリモート両方の働き方が混在したハイブリッドワークが一般的になると考えられます。本セッションではGoogleやPwCにおける取り組み内容をもとにハイブリッドワークの環境下における「新しい働き方」とは何か、生産性やエンゲージメントを高めるために人事部門や現場マネージャーはどのような取り組みをすべきか議論します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
島田太郎 氏
東芝
執行役上席常務 最高デジタル責任者
東芝デジタルソリューションズ 取締役社長
スケールフリーネットワークで起こすDX2.0とQX(Quantum Transformation)
過去10年間、インターネット関連企業が株式・企業価値を上げた背後には、スケールフリーネットワークという構造が存在します。この革命をDX1.0とすると、その先にDX2.0が起こり、やがては量子インターネットの世界が開きます。これらの技術やコンセプト、QX(Quantum Transformation)を実現するための風土変革について、具体例を挙げて説明します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
三木雄信 氏
トライオン
代表取締役社長
【ゲスト：中村幸一郎氏登壇】日本人が海外で活躍するために必要なマインドセットとは
ヤフージャパンの創業・立ち上げに関わり、2021年4月の米フォーブス誌が選ぶベンチャーキャピタリストトップ100に日本人として初めてランクイン、現在シリコンバレーを拠点に活躍中の中村幸一郎氏をゲストに迎え、グローバル人材育成についてお話しします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中村幸一郎 氏
Sozo Ventures
ファウンダー／マネージング ディレクター
【ゲスト：中村幸一郎氏登壇】日本人が海外で活躍するために必要なマインドセットとは
ヤフージャパンの創業・立ち上げに関わり、2021年4月の米フォーブス誌が選ぶベンチャーキャピタリストトップ100に日本人として初めてランクイン、現在シリコンバレーを拠点に活躍中の中村幸一郎氏をゲストに迎え、グローバル人材育成についてお話しします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
川口泰司 氏
サイコム・ブレインズ
取締役専務執行役員 CDO（最高デジタル責任者）
企業研修を劇的に変える研修プラットフォームの新しいカタチ～講師用ツールと研修例～
ジョブ型雇用やリモートワークの進展で企業研修のあり方も変わってきました。受講者のスキル定着を促進する、講師の品質を確保する、研修運営を効率化するなど、デジタルツールの役割も重要性を増しています。研修運営からデータ管理までを一元化し、研修成果を最大化する新しい研修の形を、営業力強化を例にご紹介します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 役員
山田直記 氏
JTBベネフィット
執行役員・EVP事業推進担当
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
人的資本経営を実現する組織づくり人づくり
～企業と従業員の持続的な成長と変化を支える 新しいHRと学びのソリューション～
SDGsに代表されるサステナブルな活動や企業に社会貢献が求められるなか、財務や有形資産に加えて従業員を資産として捉え直す「人的資本経営」が、将来の経営指標として注目されています。これまでも従業員の個性や意欲を活かすOne-on-oneなどの取り組みが拡大中でしたが、今後は従業員のモチベーション向上、健康管理、キャリア支援、学習環境の整備など人への投資が可視化され、それらが企業の社会や投資家に対する責任となってゆきます。
また少子高齢化が進む日本で優秀な人材を集めるには、リモートワークなど多様な働き方への対応、心理的安全性の向上、ダイバーシティの拡大、成長欲求に合わせた最適配置、キャリア支援など、これまでにない積極的な人を中心にした組織戦略が必要となります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2021では、経営・人事・現場の最前線でこうした変化への対応をサポートするHRソリューションとラーニングサービスを主催セッションと協賛セッションでの議論や事例紹介、そしてバーチャル展示で幅広く紹介してまいります。
組織をアップデートするためのさまざまなＤＸツールから、教育・研修、ウェルビーイングやダイバーシティ関連のソリューション、そして個人の成長と組織の進化を両立するラーニング・サポートツールまで最新のテーマをカバーする当イベントをぜひオンライン会場で体感してください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
羽田幸広 氏
LIFULL
執行役員 Chief People Officer
先進企業に学ぶ、ピープルアナリティクスの社内推進と成功事例
本セミナーでは人事領域におけるデータ活用の取り組みについて、LIFULL人事責任者の羽田様に解説いただきます。
「採用や組織開発、退職予防にデータを活用したい」と考えられている方にはお役に立てる内容となっておりますので、是非ご視聴いただけますと幸いです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
塚本鋭 氏
アッテル
代表取締役
先進企業に学ぶ、ピープルアナリティクスの社内推進と成功事例
本セミナーでは人事領域におけるデータ活用の取り組みについて、LIFULL人事責任者の羽田様に解説いただきます。
「採用や組織開発、退職予防にデータを活用したい」と考えられている方にはお役に立てる内容となっておりますので、是非ご視聴いただけますと幸いです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
斎藤純平 氏
人的資産研究所
人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ～Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡～
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
新田章太 氏
ギブリー
取締役
人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ～Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡～
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
林幸弘 氏
Digital HR Competition 実行委員長
人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ～Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡～
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
古川琢郎 氏
三菱UFJリサーチ&コンサルティング
組織人事ビジネスユニット
シニアマネージャー
人事領域の先端DX企業はどこに向かうのか ～Digital HR Competition グランプリ企業成長の軌跡～
4年目を迎えるCompetitionの、過去のグランプリ企業のその後の軌跡を追います。定性情報や匠の経験知による意思決定が多い人事領域において、先んじてデータやテクノロジーを活用している企業、あるいはそのサービスを提供している企業はどのような課題に立ち向かっているのか、実行委員と共に語ります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
西村美奈子 氏
Next Story
代表取締役
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
平田麻莉 氏
プロフェッショナル＆パラレルキャリア・フリーランス協会
代表理事
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
中田光佐子 氏
パソナマスターズ
代表取締役社長
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
林恭子 氏
グロービス経営大学院
教員／ファカルティ本部
シニア・ファカルティ・ディレクター
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
渡邊佑 氏
ユーキャン
法人営業部
認知科学をベースとした、リモート時代における個人・組織の自律的マインドの作り方
コーチングの専門講師が、認知科学をベースに、個人と組織の目標達成マインドの醸成方法を、具体例を挙げながらわかりやすく解説します。
『社員一人ひとりモチベーション高く自律的に仕事に取り組んでほしい！』、『社員が会社と一体となり同じゴールに向かってほしい！』とお考えの教育ご担当者様、ぜひご参加ください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
吉田秀治 氏
スペースリー
研修VR部門責任者
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
人的資本経営を実現する組織づくり人づくり
～企業と従業員の持続的な成長と変化を支える 新しいHRと学びのソリューション～
SDGsに代表されるサステナブルな活動や企業に社会貢献が求められるなか、財務や有形資産に加えて従業員を資産として捉え直す「人的資本経営」が、将来の経営指標として注目されています。これまでも従業員の個性や意欲を活かすOne-on-oneなどの取り組みが拡大中でしたが、今後は従業員のモチベーション向上、健康管理、キャリア支援、学習環境の整備など人への投資が可視化され、それらが企業の社会や投資家に対する責任となってゆきます。
また少子高齢化が進む日本で優秀な人材を集めるには、リモートワークなど多様な働き方への対応、心理的安全性の向上、ダイバーシティの拡大、成長欲求に合わせた最適配置、キャリア支援など、これまでにない積極的な人を中心にした組織戦略が必要となります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2021では、経営・人事・現場の最前線でこうした変化への対応をサポートするHRソリューションとラーニングサービスを主催セッションと協賛セッションでの議論や事例紹介、そしてバーチャル展示で幅広く紹介してまいります。
組織をアップデートするためのさまざまなＤＸツールから、教育・研修、ウェルビーイングやダイバーシティ関連のソリューション、そして個人の成長と組織の進化を両立するラーニング・サポートツールまで最新のテーマをカバーする当イベントをぜひオンライン会場で体感してください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
民岡良 氏
SP総研
代表取締役 人事ソリューション・エヴァンジェリスト
「持続可能な働き方」の実現に向けたラーニング・プラットフォームの活用事例
SDGs・ESG経営の流れを受けて「人的資本の開示」が注目されています。
その本質は、「持続可能な働き方」を追求していくことで見えてきます。
本講演では「持続可能な働き方」の考え方・課題・解決策の説明と、その実現のために不可欠とされるラーニング・プラットフォームおよびキャリア支援のためのツールをご紹介します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 理事
小橋岳史 氏
日本イーラーニングコンソシアム（eLC）
調査委員会委員長／理事
【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。
今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
森田博和 氏
eLC「VR研修研究グループ」
リーダー
スペースリー
代表取締役
【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。
今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
中野健太郎 氏
大同メタル工業
3D’sVRソリューションズグループ
グループリーダー
【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。
今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 理事
小島政行 氏
SDGs活動支援センター
理事長
【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。
今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
千葉佑介 氏
テクニウム
教育サービスグループ
グループ長
【パネルディスカッション】 企業内研修のICT化・DX推進における人的資本経営の課題と対応
コロナ禍は研修、HR業務のICT化・DXを一気に押し進めました。
今年8月に行ったeLCによる実態調査の結果を踏まえ、DMG森精機、SDGs活動支援センター、大同メタル工業における取り組みのご紹介を通じて、人的資本経営の課題と対応を考察するパネルディスカッションです。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
原光子 氏
日本生命保険
人材開発部
調査役 キャリア支援課長
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 管理職
澁谷はるな 氏
三菱商事従業員組合
執行委員長
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
木下紫乃 氏
HIKIDASHI
代表取締役
「スナックひきだし」紫乃ママ
女性とシニア活躍の両側面から、人生100年時代マチュア世代女性のキャリアを考える
女性活躍は両立支援と女性管理職登用・育成が、シニア活躍は元管理職男性を想定した施策が中心、どちらからもミドル～シニア層のマチュア世代女性には目が向けられません。人生100年時代、企業はどのようにこの層の女性を支援するか、マチュア世代の女性自身は時代とどう向き合うか、最新事情と今後の展望を考察します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 社長
ジェンクス厚子 氏
Japan Accelerator
ファウンダー & CEO
押し寄せる大量自主退職の波に、日本企業はどう立ち向かうか？ ～シリコンバレー式人財育成のプロが語る「個を伸ばす」学び方とは～
今、全米で湧き起こっているGreat Resignation (大量自主退職 ) 現象は、日本にとって対岸の火事ではないとシリコンバレー在住のパネリスト2人は予想しています。
”個人の自立”が声高に叫ばれ、キャリアへの考え方も多様化している中、どうすれば企業は一人ひとりの社員の思いに寄り添い、応えていけるのでしょうか。
世界最大級の学習プラットフォーム「Udemy」のデータと、20年以上にわたりシリコンバレーで人材育成に携わってきた経験をヒントに、視聴者の皆様と共に考える場を提供します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
庭山一郎 氏
シンフォニーマーケティング
代表取締役
マーケティング偏差値が低い企業に待ち受ける厳しい現実と回避策
本講演では、30年にわたり500社以上のBtoB企業のマーケティングをサポートした経験から見えてきた、「経営層を含めた企業全体のマーケティングへの理解が低い」企業の中で起きている負のメカニズムの解説と、そこから脱却するための具体的なプロセスについてご紹介します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
品田淳智 氏
VERSION2
代表取締役
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
人的資本経営を実現する組織づくり人づくり
～企業と従業員の持続的な成長と変化を支える 新しいHRと学びのソリューション～
SDGsに代表されるサステナブルな活動や企業に社会貢献が求められるなか、財務や有形資産に加えて従業員を資産として捉え直す「人的資本経営」が、将来の経営指標として注目されています。これまでも従業員の個性や意欲を活かすOne-on-oneなどの取り組みが拡大中でしたが、今後は従業員のモチベーション向上、健康管理、キャリア支援、学習環境の整備など人への投資が可視化され、それらが企業の社会や投資家に対する責任となってゆきます。
また少子高齢化が進む日本で優秀な人材を集めるには、リモートワークなど多様な働き方への対応、心理的安全性の向上、ダイバーシティの拡大、成長欲求に合わせた最適配置、キャリア支援など、これまでにない積極的な人を中心にした組織戦略が必要となります。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション2021では、経営・人事・現場の最前線でこうした変化への対応をサポートするHRソリューションとラーニングサービスを主催セッションと協賛セッションでの議論や事例紹介、そしてバーチャル展示で幅広く紹介してまいります。
組織をアップデートするためのさまざまなＤＸツールから、教育・研修、ウェルビーイングやダイバーシティ関連のソリューション、そして個人の成長と組織の進化を両立するラーニング・サポートツールまで最新のテーマをカバーする当イベントをぜひオンライン会場で体感してください。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 管理職
松田佳子 氏
リンクアンドモチベーション
マネジャー
業績向上の鍵は、エンゲージメントにあり ～8,010社のDBから見えた落とし穴と解決法～
従業員エンゲージメントは、業績や、離職率との相関があると分かっております。
（※慶應義塾大学岩本研究室との共同研究結果より）
そこで、本セッションでは、当社にて、これまで約8,010社、203万人にエンゲージメント調査を行ってきた国内最大級データから、
エンゲージメントを高めるポイント2点を凝縮してお伝え致します。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- その他職名
石塚由紀夫 氏
日本経済新聞社
総合解説センター
編集委員
「ミレニアル／Ｚ世代に年功序列は刺さらない～ワクワク感を高める職場とは？」
「ミレニアル／Ｚ世代に年功序列は刺さらない～ワクワク感を高める職場とは？」と題し、若手世代の特徴や最近の企業人事トレンドについて講演
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
髙倉千春 氏
ロート製薬
取締役
人財・WellBeing経営推進本部
E．Designer
持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年６月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 役員
白岩徹 氏
KDDI
執行役員
コーポレート統括本部 人事本部長
持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年６月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 国・地方公共団体
- ディスカッション
- 管理職
島津裕紀 氏
経済産業省
産業人材課
課長
持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年６月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- 専門職
大塚葉 氏
日経BP 総合研究所
上席研究員
Human Capital Committee事務局長
持続的企業価値を創造する人的資本経営の実現に向けて
企業をとりまく環境が急速に変化する中で、持続的な企業価値向上に向けて、経営戦略と人材戦略の連動がますます重要になっている。今年６月に改訂されたコーポレートガバナンス・コードや、国際的な議論の動向もふまえ、日本企業の人的資本経営の実装に向けた具体的な課題や、取組の方向性を企業と共に議論する。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- 社長
綾部貴淑 氏
KIYOラーニング
代表取締役社長
最新調査結果から見えた社員教育DX化の進展！社員教育のオンライン化9つのポイント
コロナ禍となり、eラーニングやオンライン研修を活用した「社員教育のDX化（オンライン化）」が進んでいます。
従来の集合研修以上の成果を上げる企業様もいれば、成果が上がらない事例も散見されます。
本講演では実際の企業事例から導いた社員教育のオンライン化を成功させる9つのポイントについて解説いたします。
ヒューマンキャピタル／ラーニングイノベーション 2021
- 国内講演者
- 民間企業
- ディスカッション
- その他職名
中村浩一郎 氏
Udemy
Enterprise Sales Executive
スタンフォード大学経営大学院エグゼクティブプログラム
コースファシリテーター
押し寄せる大量自主退職の波に、日本企業はどう立ち向かうか？ ～シリコンバレー式人財育成のプロが語る「個を伸ばす」学び方とは～
今、全米で湧き起こっているGreat Resignation (大量自主退職 ) 現象は、日本にとって対岸の火事ではないとシリコンバレー在住のパネリスト2人は予想しています。
”個人の自立”が声高に叫ばれ、キャリアへの考え方も多様化している中、どうすれば企業は一人ひとりの社員の思いに寄り添い、応えていけるのでしょうか。
世界最大級の学習プラットフォーム「Udemy」のデータと、20年以上にわたりシリコンバレーで人材育成に携わってきた経験をヒントに、視聴者の皆様と共に考える場を提供します。
