第8回 DX人材フォーラム DX時代を勝ち抜く人材戦略

DXの実現には、デジタルテクノロジーやデータをビジネスにどう生かすか考え、推進する人材が不可欠です。本プログラムでは、企業のデジタル人材育成を目的とした有志団体【未来のデジタル人材の会】によるパネルディスカッションを通し、DX時代を勝ち抜く人材について、その役割や求められるスキルについて議論を深めてまいります。自律的な学びを促進する組織づくりや事業と連動した育成プログラム、スキル評価の構築など、DX人材の育成における課題を整理するとともに、各社のお取り組み事例から進化の方向性について学んでまいります。

DXの実現には、デジタルテクノロジーやデータをビジネスにどう生かすか考え、推進する人材が不可欠です。本プログラムでは、企業のデジタル人材育成を目的とした有志団体【未来のデジタル人材の会】によるパネルディスカッションを通し、DX時代を勝ち抜く人材について、その役割や求められるスキルについて議論を深めてまいります。自律的な学びを促進する組織づくりや事業と連動した育成プログラム、スキル評価の構築など、DX人材の育成における課題を整理するとともに、各社のお取り組み事例から進化の方向性について学んでまいります。

DXの実現には、デジタルテクノロジーやデータをビジネスにどう生かすか考え、推進する人材が不可欠です。本プログラムでは、企業のデジタル人材育成を目的とした有志団体【未来のデジタル人材の会】によるパネルディスカッションを通し、DX時代を勝ち抜く人材について、その役割や求められるスキルについて議論を深めてまいります。自律的な学びを促進する組織づくりや事業と連動した育成プログラム、スキル評価の構築など、DX人材の育成における課題を整理するとともに、各社のお取り組み事例から進化の方向性について学んでまいります。

DXの実現には、デジタルテクノロジーやデータをビジネスにどう生かすか考え、推進する人材が不可欠です。本プログラムでは、企業のデジタル人材育成を目的とした有志団体【未来のデジタル人材の会】によるパネルディスカッションを通し、DX時代を勝ち抜く人材について、その役割や求められるスキルについて議論を深めてまいります。自律的な学びを促進する組織づくりや事業と連動した育成プログラム、スキル評価の構築など、DX人材の育成における課題を整理するとともに、各社のお取り組み事例から進化の方向性について学んでまいります。

DX時代を勝ち抜く人材戦略 DX推進には、デジタルテクノロジーやデータをビジネスにどう生かすか考え、推進する人材が不可欠です。企業がさらなる成長を遂げるためにDX人材の確保は必須ですが、採用や育成に苦心されている企業が多いのも事実です。本セミナーでは、DX人材の採用や育成における適切なアプローチや、先進的な企業の取り組みや教育プログラムについて紹介し理解を深めてまいります。

DXを推進する上で、データ活用人材の育成は重要な要素です。しかし多くの企業ではデータ活用の定着が大きな課題となっており、 ツールや育成講座を用意したにもかかわらず、なかなか浸透しない企業が多いのではないでしょうか？ 本講演では、その原因と背景を探りつつ、人材育成に成功されているお客様事例を交えながら、実践的な育成方法についてご紹介いたします。

環境変化が加速する中で、企業にはスピーディな変革により競争力を維持・強化することが求められています。 スピード感をもってDXを推進するためのIT組織変革、IT・DX人財育成の成功要因について、マクニカにおける実際の取組み事例を交えながらご紹介させていただきます。

IPA（経産省）が「デジタルスキル標準」を公表しましたが、「自社にフィットしない」「スキルやマインドが細かすぎて選択が難しい」「そもそもDX戦略自体が不明確」といった課題が挙がっており、DX人材育成が進んでいないのが現状です。本講演では、先行企業の成功事例を紹介しながら、デジタルスキル標準を基に、自社に適した網羅的かつ体系的なDX人材育成計画を策定するためのポイントについて詳しく解説します。

昨今、DX・デジタル化の遅延の原因は、デジタル人材育成の確保・育成に収斂してきた感があります。しかし、その難易度は高く、多くの日本企業は苦戦している状況です。本講演では、その対策として「8つの改革」と「真のリスキリング」をお勧めします。8つの改革とはスペシャリスト育成に向けた人事関連の施策であり、真のリスキリングとは職種変更を前提としたスキル改革です。それらの諸施策について、事例を含めて解説します。