freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

「攻め」の経営と「成長を支える」バックオフィス 新型コロナウイルスの感染拡大は、日本の戦後最大のGDP低下を引き起こし、中堅・中小企業にとって大きな打撃となっています。 この厳しい状況下でも成長を続けるために求められる、「攻め」の経営と「成長を支える」バックオフィスのあるべき姿とはどのようなものなのでしょうか。 過去の危機的状況を乗り越え企業を成長させてきた経営者は当時何を考え、どう行動したのか。バックオフィスが成長を牽引する企業は、その堅守速攻な体制をどう構築したのか。 自社のビジネスモデルの再考やデジタルトランスフォーメーションなど、様々な論点がある中で、本イベントが中堅・中小企業の持続的成長を実現する上での指針の1つとなりましたら幸いです。

freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • その他職名

谷田大輔

株式会社タニタ 前代表取締役社長/経営コンサルタント

逆境に打ち勝つイノベーションのヒント

父から受け継いだ当時の経営立て直しなど過去に幾度も厳しい状況を経験しつつも、ヘルスメーター売上世界No.1企業に導くことができたタニタ株式会社。その背景には、逆境の中でも自社のビジネスを深堀り、新しい道を切り開くマインドがありました。大ヒットとなった「タニタ食堂」の誕生秘話など、イノベーションに課題を抱える経営者必聴のセッションです。

freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

下田岳晴

EY新日本有限責任監査法人 シニアマネージャー

成長する企業を支える「強い経理財務部門」とは

新型コロナウイルス感染拡大に伴い、デジタル化の必要性に気付いた企業は多いのではないでしょうか。しかし、多くの企業ではこうした事態にすぐに対応できず、決算・会計監査・開示の遅れにつながりました。今後こうした危機的状況にも左右されないために、経理財務部門にはどのような取組みが求められるのでしょうか。本セッションでは、現在の経理財務部門を巡る環境から、今後の目指すべき方向性について考えてまいります。

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2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

安川謙二

TOKYO BIG HOUSE株式会社 コーポレートグループ 経理チームリーダー

コロナ禍におけるバックオフィス変革事例

今後のニューノーマルに対応すべく、多くの企業で業務プロセスの見直しが行われています。しかしながら、実際にプロジェクト化する際に、どのように進めていくべきか課題に感じている方も多いのではないでしょうか?そこで本セッションでは、この5月からバックオフィスの業務改革プロジェクトをスタートさせ、freee導入に向けて動き出しているTOKYO BIG HOUSE株式会社様をお招きし、実際に業務を進めていく上でどのような課題があったのか、今後の変革をどう進めていく予定なのかについてみなさまにお伝えいただきます。

freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

小山晋史

freee株式会社 経理部長

企業の経営に示唆を与える、ビジネスパートナーとしての経理財務部門

IT技術の進歩により、今まで定型業務とされていた取引の処理や報告資料の作成は、システムによって置き換えられ、経営に示唆を与えるような高次な業務が必要となっていくことが予想されます。本セッションでは、会計freeeを活用することで、freeeが理想とするバックオフィスをどのように実現しようとしているのか、freee経理部の事例を元にご紹介します。

freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 管理職

川西康之

freee株式会社 SMB事業部部長

開会の挨拶

講演者の登壇内容は、下部の「登壇イベントはこちら」からご覧ください。

freee online conference 中堅・中小企業の持続的成長を考える

2020/09/24 〜 2020/09/24
  • 国内講演者
  • 民間企業
  • 社長

森泰一郎

株式会社森経営コンサルティング 代表取締役CEO

中堅・中小企業がコロナ禍で持続的な成長をするために

新型コロナウイルスにより不確実性が高まる中、経営戦略上何をやるべきで何をやらないべきなのかといった意思決定について、不安を抱える経営者も多いのではないでしょうか。本セッションでは、今の経営を巡る環境の変化や今後の時間軸を元に、中堅・中小企業が成長を続けるための指針となるような考え方をご紹介します。